Khóa luận Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện 9đ

Khóa luận Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện 9đ

MỞ ĐẦU  

1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 2
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 5
5. Phương pháp nghiên cứu. 5
6. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu. 7
7. Kết cấu luận văn 7

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG TỔ CHỨC

1.1. Một số khái niệm liên quan . 8

1.1.1. Tổ chức8

1.1.2. Cán bộ, công chức.8

1.1.3. Động lực làm việc .10

1.1.4. Tạo động lực làm việc.13

1.2. Các lý thuyết liên quan tới tạo động lực làm việc . 14

1.2.1. Thuyết về hệ thống thứ bậc các nhu cầu của A. Maslow.14

1.2.2. Học thuyết kỳ vọng của V. Vroom.16

1.2.3. Học thuyết về sự công bằng của J. Stacy. Adam17

1.2.4. Học thuyết hai nhân tố của Hezberg .18

1.3. Nội dung công tác tạo động lực làm việc 19

1.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động 19

1.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực làm việc 20

1.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc .27

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc. 28

1.4.1. Nhân tố cá nhân người lao động.29

1.4.2. Nhân tố bên trong .30

1.4.3. Nhân tố bên ngoài.33

1.5. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số tổ chức và bài học đối với Ủy ban nhân dân huyện

1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số tổ chức.34

1.5.2. Bài học đối với Ủy ban nhân dân huyện

Tiểu kết Chương 1

Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN

2.1. Tổng quan về huyện TB. 38

2.1.1. Khái quát về điều kiện tự nhiên và tình hình phát triển kinh tế – xã hội của huyện

2.1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc của Ủy ban nhân dân huyện 2.1.3. Kết quả phát triển kinh tế – xã hội của huyện giai đoạn 2016 – 201945

2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện

2.2.1. Xác định nhu cầu về tạo động lực làm việc47

2.2.2. Các biện pháp tạo động lực làm việc49

2.2.3. Xác định kết quả tạo động lực làm việc .68

2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân

2.3.1. Ưu điểm 69

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân.70

Tiểu kết Chương 2

Chương 3. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN

3.1. Mục tiêu và phương hướng tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân

3.1.1 Mục tiêu 75

3.1.2. Phương hướng.75

3.2. Một số giải pháp tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân

3.2.1. Thực hiện đúng các quy định về chính sách tiền lương .78

3.2.2. Hoàn chỉnh và đưa vào thực hiện đề án việc làm.80

3.2.3. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn85

3.2.4. Cải thiện điều kiện, môi trường làm việc .86

3.2.5. Hoàn thiện việc đánh giá và khen thưởng 88

3.2.6. Nâng cao vai trò của nhà quản lý trong hoạt động tạo động lực 90

3.2.7. Công nhận những đóng góp của cấp dưới 91

3.2.8. Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp 92

3.2.9. Các giải pháp từ phía cá nhân.93

Tiểu kết Chương 3.

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập