Khóa luận Giải pháp nâng cao đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty Nhựa 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.Một số khái niệm cơ bản . 5
1.1.1 Nguồn nhân lực 5
1.1.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực 7
1.2 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 10
1.2.2 Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực . 14
1.2.3 Tổ chức thực hiện 20
1.2.4 Đánh giá kết quả đào tạo . 21
1.2.5 Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo 21
1.2.6 Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo trong doanh nghiệp . 22
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 1.3.1 Các nhân tố bên trong . 23
1.3.2 Các nhân tố bên ngoài . 25
1.4 Kinh nghiệm ĐT & PTNNL ở một số doanh nghiệp trong và ngoài nước . 27
1.4.1 Một số công ty nước ngoài 27
1.4.2 Một số doanh nghiệp trong nước . 30
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY NHỰA
2.1 Khái quát về Công ty nhựa 32
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty nhựa . 32
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Nhựa . 33
2.1.3 Cơ cấu tổ chức & chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận trong công ty 33
2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Nhựa . 37
2.1.5 Thực trạng về nguồn nhân lực của công ty nhựa . 49
2.2 Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty Cổ Phần Nhựa 2.2.1 Cơ sở xác định nhu cầu đào tạo 57
2.2.2 Lập kế hoạch đào tạo 59
2.2.3 Các phương pháp đào tạo nhân lực tại công ty 66
2.2.4 Kinh phí đào tạo. 68
2.2.5 Lựa chọn giáo viên đào tạo 69
2.2.6 Tổ chức thực hiện 70
2.2.7 Đánh giá kết quả đào tạo 71
2.2.8 Phát triển nguồn nhân lực 73
2.3 Đánh giá hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty CP Nhựa . 74
2.3.1 Những ưu điểm 74
2.3.2 Những nhược điểm 75
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CP NHỰA
3.1 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới . 77
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự tại Công ty Nhựa . 79
3.2.1 Nâng cao chất lượng nhân sự qua đào tạo chuyên sâu. 80
3.2.2 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để duy trì (giữ chân) nguồn nhân lực chất lượng cao cho công ty 83
3.2.3 Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để bố trí, sử dụng nguồn nhân lực sau đào tạo 85
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập