Khóa luận Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng và thương mại 9đ
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Nguồn nhân lực . 3
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3
1.1.2 Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực . 4
1.2 Quản trị nguồn lực. 6
1.2.1 Khái niệm về quản trị nguồn lực 6
1.2.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực . 6
1.2.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 6
1.2.4 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 7
1.2.5 Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 7
1.2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 8
1.2.7 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực. 8
1.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 20
1.3.1. Hiệu suất sử dụng lao động . 20
1.3.2. Năng suất lao động bình quân. 21
1.3.3. Tỷ suất lợi nhuận lao động 21
1.3.4. Hàm Lượng sử dụng lao động . 21
1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI
2.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh của Công ty xây dựng và thương mại . 24
2.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty xây dựng và thương mại Thùy Dương 24
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty. 25
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty 26
2.2. Tình trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng và thương mại . 26
2.2.1. Nhận định chung về tình hình lao động tại Công ty xây dựng và thương mại . 26
2.2.2. Cơ cấu lao động của Công ty xây dựng và thương mại Thùy Dương 29
2.2.3. Công tác phân công lao động. 33
2.2.4 Tuyển dụng lao động tại công ty 35
2.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn lực. 40
2.2.6. Chế độ đãi ngộ. 43
2.2.7. Phân tích môi trường làm việc 48
2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại . . 49
2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động. 49
2.3.2 Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng và thương mại 51
2.3.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại Công ty xây dựng và thương mại . 54
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI
3.1 Thực hiện tốt công tác tuyển dụng. 57
3.2 Nâng cao hiệu quả công tác đào đạo. 64
3.3 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 74
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập