Rate this post

Khóa luận Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty gốm sứ 9đ

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm nhân sự . 11

1.2. Khái niệm và tầm quan trọng tuyển dụng nguồn nhân sự . 12

1.2.1 Khái niệm về tuyển dụng nguồn nhân sự  12

1.2.2. Vai trò, tầm quan trọng của tuyển dụng nguồn nhân sự. 15

1.3. Nôi dung tuyển dụng 17

1.4. Quy trình tuyển dụng . 20

1.5. Các nguồn tuyển dụng của doanh nghiệp  24

1.5.1. Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp . 24

1.5.2. Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp. 26

1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng  28

1.6.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. 28

1.6.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp  30

1.7. Một số kinh nghiệm tuyển dụng tại các công ty, tập đoàn  31

1.7.1. Kinh nghiệm tại tập đoàn FPT 31

1.7.2. Kinh nghiệm tại tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. 33

Tiểu kết chương 1 và phương hướng chương 2

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY  SỨ  

2.1. Tổng quan về công ty  sứ  . 35

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty  sứ

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty  sứ  . 38

2.1.3. Chức năng của các bộ phận trong của công ty  sứ

2.1.4. Thực trạng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sứ   42

2.2. Thực trạng về công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty  sứ

2.2.1. Sơ lược về đặc điểm lao động. 45

2.2.2. Nôi dung tuyển dụng tại công ty  sư  . 54

2.2.3. Quy trình tuyển dụng  56

2.2.4. Các nguồn tuyển dụng và các phương pháp tuyên dụng  59

2.2.5.Các yếu tố ảnh hưởng công tác tuyển dụng . 62

2.2.6. Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng trong giai đoạn 2012-2016 69

2.2.7. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 72

2.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty sứ   76

2.3.1. Những mặt đạt được 76

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế. 77

Tiểu kết chương 2 và phương hướng chương 3 79

CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY  SỨ  

3.1. Định hướng phát triển của công ty  sứ  . 80

3.1.1 Định hướng chiến lược phát triển tại công ty  sứ

3.1.2. Những định hướng chiến lược về chính sách con người tại công ty sứ   81

3.2. Các biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty sứ   82

3.2.1. Đa dạng nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng . 82

3.2.2. Xây dựng kế hoạch nhân lực linh hoạt, khoa học cụ thể cho từng giai đoạn . 85

3.2.3. Cải thiện chế độ đãi ngộ, hoạt động văn hóa thể thao văn nghệ dành cho đội ngũ công nhân viên tại công ty . 91

3.2.4. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự cho công ty sứ

 Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC GIÁO TRÌNH THAM KHẢO

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *