Khóa luận Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự tại công ty xây dựng 9đ
CHƯƠNG MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
- NGUỒN NHÂN LỰC 3
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. 3
1.1.2. Vai trò nguồn nhân lực 3
1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực 4
1.1.3.1. Môi trường bên ngoài. 4
1.1.3.2. Môi trường bên trong . 7
1.1.3.3. Nhóm nhân tố quản trị nguồn nhân lực 9
1.1.4. Quản trị nhân lực10
1.1.4.1. Khái niệm về quản trị nhân lực .10
1.1.4.2. Mục tiêu của quản trị nhân lực10
1.1.4.3. Vai trò của quản trị nhân lực 10
1.1.4.4. Nội dung của quản trị nhân lực.11
1.1.4.4.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự .11
1.1.4.4.2. Phân tích công việc.12
1.1.4.4.3. Định mức lao động .13
1.1.4.4.4. Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực14
1.1.4.4.5. Phân công lao động17
1.1.4.4.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên .18
1.1.4.4.7. Trả lương và đãi ngộ 19
1.1.4.4.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 20
- MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC .23
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. .23
1.2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .23
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. .24
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG
I.MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG26
2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty CP Xây dựng.26
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Xây dựng27
2.1.2.1. Chức năng. 27
2.1.2.2 Nhiệm vụ.29
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Xây dựng30
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức.30
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp.35
2.1.5.1. Thuận lợi .35
2.1.5.2. Khó khăn .36
II.THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 36
2.2.1. Đặc điểm về lao động .36
2.2.2.1.Phân tích theo độ tuổi.37
2.2.2.2.Phân tích theo trình độ.39
2.2.3.Tình hình phân công lao 41
2.2.4.Tình hình tuyển dụng.42
2.2.5.Tình hình đào tạo lao động 47
2.2.6.Chế độ đãi ngộ người lao động48
2.2.6.1. Đãi ngộ vật chất 48
2.2.6.1.1.Quy chế trả lương49
2.2.6.1.2.Quy chế thưởng .56
2.2.6.1.3. Chế độ phụ cấp.56
2.2.6.2.Đãi ngộ tinh thần57
2.2.6.Phân tích môi trường làm việc.57
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI XNK THIẾT BỊ
3.1. Đào tạo cán bộ nhân viên của công ty 63
Kiến nghị, đề xuất khác 71
1.3 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. .71
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập