Khóa luận Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty thương mại vận tải 9đ
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm liên quan 3
1.1.1. Nguồn nhân lực 3
1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực 3
1.1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 4
1.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.2.1. Thể lực 5
1.2.2. Trí lực . 6
1.2.3. Đạo đức, phẩm chất của người lao động 8
1.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng NNL trong doanh nghiệp 9
1.3.1. Hoạt động tuyển dụng 9
1.3.2. Hoạt động đào tạo 11
1.3.3. Hoạt động sắp xếp, bố trí lao động 14
1.3.4. Hoạt động tạo dựng chính sách đãi ngộ đối với người lao động. 15
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng NNL trong DN . 17
1.4.1. Các nhân tố bên ngoài 17
1.4.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp 19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VẬN TẢI
2.1. Tông quan về công ty thương mại vận tải 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty. 21
2.1.1.1. Thông tin chung về công ty . 21
2.1.1.2. Vốn kinh doanh 21
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 21
2.1.2.1. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh 21
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty 22
2.1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt động của công ty . 23
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 24
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của công ty thương mại vận tải
2.1.5.1. Thuận lợi 27
2.1.5.2. Khó khăn 27
2.2. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại công ty thương mại vận tải 27
2.2.1. Thực trạng về kết quả thực hiện công việc của người lao động 27
2.2.2. Thực trạng về phẩm chất đạo đức của người lao động 29
2.2.3. Thực trạng về năng lực của người lao động. 30
2.2.4. Thực trạng về thể lực người lao động 34
2.3. Các hoạt động chủ yếu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty thương mại vận tải . 36
2.3.1. Hoạt động tuyển dụng lao động . 36
2.3.1.1. Quy trình tuyển dụng . 36
2.3.1.2. Tiêu chí tuyển dụng của công ty 38
2.3.1.3. Phương pháp tuyển dụng lao động 42
2.3.2. Hoạt động đào tạo và sử dụng lao động trong công ty 43
2.3.3. Hoạt động nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn 46
2.3.4. Hoạt động bố trí, sắp xếp lao động 47
2.3.5. Chính sách lương, thưởng trong công ty 48
2.4. Đánh giá chung về tình hình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty thương mại vận tải . 51
2.4.1. Thành công. 51
2.4.2. Hạn chế. 53
2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế . 55
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHÀM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VẬN TẢI
3,1, Phương hướng nâng cao chất lượng NNL tại công ty thương mại vận tải . 56
3.1.1. Phương hướng nâng cao chất lượng đào tạo lao động. 56
3.1.2. Phương hướng nâng cao chất lượng tiền lương, thưởng cho CBCNV
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty thương mại vận tải 3.2.1. Nâng cao thể lực cho CBCNV công ty 58
3.2.2. Cải thiện điều kiện lao động và nâng cao chất lượng môi trường làm việc . 58
3.2.3. Bố trí, sử dụng lao động thích hợp. 59
3.2.4. Phát triển nguồn nhân lực. 59
3.2.5.Quy định về khen thưởng, đãi ngộ 60
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập