Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Than 9đ
PHẦN MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Mục đích, ý nghĩa của đề tài. 2
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
- Phương pháp nghiên cứu 3
- Nội dung của Luận văn 3
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP
1.1. Các khái niệm cơ bản về nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm cơ bản về nhân lực. 5
1.1.2. Vai trò của nhân lực trong doanh nghiệp: 5
1.2. Các vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp .. 7
1.2.1. Khái niệm quản trị nhân lực. 7
1.2.2. Vai trò của quản trị nhân lực 8
1.2.3. Chức năng của quản trị nhân lực .. 9
1.3. Các nội dung cơ bản của công tác quản trị nhân lực..10
1.3.1. Phân tích công việc .10
1.3.2. Hoạch định nguồn nhân lực ..14
1.3.3. Tuyển dụng nhân lực .16
1.3.4. Công tác sử dụng nhân lực.21
1.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực..23
1.3.6. Đánh giá thực hiện công việc27
1.3.7. Đãi ngộ nhân lực ..28
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp .31
1.4.1. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ..31
1.4.2. Yếu tố bên trong của doanh nghiệp..33
1.5. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp..34
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THAN
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty than
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển..36
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh37
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.38
2.1.4. Sơ đồ tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty.38
2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty than giai đoạn 2014-2016 ..41
2.2. Đánh giá chung về đội ngũ nhân lực tại công ty than – ..43
2.2.1. Tình hình nhân sự tại công ty43
2.2.2. Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn ..47
2.2.3. Thu nhập bình quân đầu người của người lao động..50
2.3. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty51
2.3.1. Thực trạng công tác phân tích công việc tại công ty Than – 51
2.3.2. Thực trạng công tác hoạch định nhân lực của công ty.57
2.3.3. Thực trạng công tác tuyển dụng của công ty..58
2.3.4. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty ..60
2.3.5. Đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động 64
2.3.6. Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại công ty67
2.3.7. Thực trạng tạo điều kiện và môi trường làm việc tại công ty..73
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực tại công ty than –
2.4.1. Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong75
2.4.2. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài..76
2.5. Đánh giá công tác quản trị nhân lực tại công ty than – .78
2.5.1. Thành công đạt được..78
2.5.2. Hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân.79
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THAN
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty than – trong thời gian tới..82
3.1.1. Quan điểm về chiến lược phát triển của công ty..82
3.1.2. Các chỉ tiêu chủ yếu 82
3.1.3. Quan điểm về phát triển nguồn nhân lực..82
3.1.4. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực..83
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty than
3.2.1. Hoàn thiện công tác phân tích công việc ..84
3.2.2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch xác định nhu cầu nhân lực:90
3.3.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực.94
3.3.4. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực 98
3.3.5. Hoàn thiện công tác tạo động lực, duy trì, sử dụng lao động.105
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập