Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thương mại và dịch vụ 9đ
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
I .NGUỒN NHÂN LỰC 3
1.1 Lý luận về nguồn nhân lực 3
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3
1.1.2. Vai trò nguồn nhân lực 4
1.1.3.Các yếu tố cấu thành nguồn nhân lực . 4
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 6
1.2.1 Khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 6
1.2.2 Quan điểm của các trườn phái về quản trị nguồn nhân lực . 7
1.3 Công tác quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 1.3.1 Sự cần thiết phải quản trị và đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9
1.3.2 Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực tác động tới hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 10
- MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. 23
1.2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 24
1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
2.1 Tổng quan về công ty Thương mại và Dịch vụ 29
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thương mại và Dịch vụ 29
2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của công ty Thương mại và Dịch vụ 30
2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . 32
2.1.5 Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp 33
2.2 Thực trạng công tác quản lý và sử dụng nhân lực tại Công ty Thương mại và Dịch vụ . 34
2.2.1 Nhận định chung về tình hình lao động tại công ty Thương mại và dịch vụ . 34
2.2.2 Cơ cấu lao động công ty Thương mại và Dịch vụ 34
2.2.3 Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty 39
2.3 Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Thương mại và Dịch vụ . 54
2.3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 54
2.4. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty Thương mại và dịch vụ .
2.4.1.Thành tích đạt được 57
2.4.2. Hạn chế . 58
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty Thương mại và Dịch vụ trong những năm tới. 59
3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Thương mại và Dịch vụ . 60
3.2.1 Biện pháp 1 :Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực . 60
3.2.2 Biện pháp 2 : Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, đánh giá năng lực thực hiện công việc của nguồn nhân lực 65
3.2.3 Biện pháp 3 : Biện pháp thu hút người lao đông làm việc lâu dài . 68
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập