Khóa luận Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty chăn-ga-gối-đệm 9đ
LỜI NÓI ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Nhiệm vụ nghiên cứu 1
- Mục tiêu nghiên cứu 2
- Phạm vi nghiên cứu. 2
- Phương pháp nghiên cứu. 2
- Kết cấu đề tài khóa luận 3
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Nguồn nhân lực 4
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực . 4
1.1.2.Vai trò của nguồn nhân lực 4
1.2. Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 5
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 5
1.2.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực với DN. 6
1.2.3. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 6
1.3. Nội dung quản trị nguồn nhân lực 6
1.3.1. Phân tích công việc 6
1.3.2. Công tác tuyển dụng 9
1.3.3. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 12
1.3.4. Trả công lao động 19
1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực 25
1.4.1.1. Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động 25
1.4.2.2. Phân tích năng suất lao động bình quân. 27
1.4.2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 29
1.4.2.4. Đánh giá hiệu suất sử dụng lao động (Hs) 30
1.4.2.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động ( Hq): . 30
1.4.2.6. Mức đảm nhiệm lao động 30
CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CHĂN GA GỐI ĐỆM
2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 31
2.1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp . 31
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty chăn ga gối đệm 32
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty chăn ga gối đệm . 32
2.1.3.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty 32
2.1.3.2 Chức năng và trách nhiệm của các phòng ban trong công ty . 33
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chăn ga gối đệm
2.2. Thực trạng tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chăn ga gối đệm 38
2.2.1. Tính chất lao động. 38
2.2.2. Cơ cấu lao động của công ty chăn ga gối đệm . 39
2.3. Thực trạng công tác QTNL tại Công ty chăn ga gối đệm 42
2.3.1. Công tác hoạch định nguồn nhân lực 42
2.3.2. Công tác tuyển dụng lao động Công ty chăn ga gối đệm . 43
2.3.3. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực 46
2.3.4. Công tác đánh giá công nhân viên 50
2.3.5. Chế độ đãi ngộ cho người lao động 51
2.3.5.1. Đãi ngộ vật chất . 51
2.3.5.2. Đãi ngộ tinh thần 58
2.3.5.3. Điều kiện làm việc 58
2.3.5.4. Chế độ làm việc nghỉ ngơi 60
2.3.5.5. Kỷ luật lao động . 60
2.4. Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chăn ga gối đệm 61
2.5. Đánh giá về công tác sử dụng lao động tại công ty chăn ga gối đệm
CHƯƠNG 3:MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CHĂN GA GỐI ĐỆM
3.1. Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới. 64
3.2. Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty chăn ga gối đệm
3.3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực tại công ty chăn ga gối đệm . . 65
3.3.1. Giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng lao động 65
3.3.2. Giải pháp đào tạo nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của nguồn nhân lực
3.3.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đánh giá kết quả lao động 69
3.3.4. Giải pháp phát huy tính tích cực và sự gắn bó của CNV với công ty. . 74
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập