Khóa luận Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty Thương mại 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP
1.1 Một số nét khái quát về nhân sự và quản trị nhân sự4
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 4
1.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực .5
1.1.3. Vai trò cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .6
1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực .6
1.2.2. Phân tích công việc8
1.2.3. Tuyển dụng nhân viên .9
1.2.4 Định mức lao động . 11
1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 12
1.2.6. Lương và chính sách đãi ngộ. 15
1.3.1. Môi trường bên trong. 21
1.3.2. Môi trường bên ngoài 22
1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 24
1.4.1Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động 24
1.4.2 Đánh gía hiệu suất sử dụng lao động theo doanh thu/lợi nhuận . 25
1.4.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo doanh thu /lợi nhuận . 26
1.4.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo mức độ bố trí đúng ngành nghề 26
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Thương mại . 27
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Thương mại . 27
2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của công ty Thương mại 28
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 30
2.1.4 Tình hình văn hóa tổ chức tại công ty. 32
2.2.Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thương mại
2.2.1. Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty . 33
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh . 35
2.3 Thực trạng tình hình nhân sự trong Công ty thương mại 39
2.3.1. Tình hình lao động tại Công ty 39
2.3.2 Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty 44
2.3.3. Công tác đào tạo nguồn nhân lực. 46
2.3.4. Đánh giá nhân viên. 50
2.3.5. Chế độ cấp bậc lương trong công ty 51
2.3.6 Chế độ làm việc và nghỉ ngơi . 54
2.4 Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty 54
2.4.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 54
2.5. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty Thương mại 56
2.5.1.Thành tích đạt được 56
2.5.2. Hạn chế 56
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty Thương mại trong những năm tới 58
3.1.1 Phương hướng kinh doanh 58
3.1.2 Mục tiêu cụ thể. 59
3.2 giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quả trị nguồn nhân lực tại Công ty Thương mại 60
3.2.1Biện pháp 1: . 60
3.2.2 Biện pháp 2: . 65
3.3.Một số kiến nghị 68
3.3.1. Kiến nghị đối với Công ty 68
3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước 69
KẾT LUẬN 71
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập