Rate this post

Khóa luận Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty hóa chất vật liệu điện 9đ

MỞ ĐẦU

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

1.1/ Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nhân lực.12

1.1.1/ Khái niệm nguồn nhân lực .12

1.1.2/ Khái niệm quản lý nguồn nhân lực .12

1.2/ Chức năng và vai trò của quản lý nhân lực.13

1.2.1/ Chức năng của quản lý nhân lực:13

1.2.1.1/ Nhóm chức năng thu hút nhân lực .13

1.2.1.2/ Nhóm chức năng đào tạo và phát triển14

1.2.1.3/ Nhóm chức năng duy trì nhân lực14

1.2.2/ Vai trò của quản lý nhân lực15

1.3/ Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực15

1.4/ Các yếu tố ảnh hưởng đối với quản lý nguồn nhân lực16

1.4.1/ Các nhân tố môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực16

1.4.1.1/ Khung cảnh kinh tế16

1.4.1.2/ Luật lệ của Nhà nước.16

1.4.1.3/ Văn hoá – Xã hội 16

1.4.1.4/ Đối thủ cạnh tranh .17

1.4.1.5/ Khoa học kỹ thuật17

1.4.1.6/ Khách hàng.17

1.4.2/ Các môi trường bên trong của quản trị nhân lực 18

1.4.2.1/ Sứ mạng hay mục tiêu của doanh nghiệp 18

1.4.2.2/ Chính sách hay chiến lược của doanh nghiệp .18

1.4.2.3/ Bầu không khí văn hoá của Doanh nghiệp18

1.5/ Nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực.19

1.5.1/ Hoạch định tài nguyên nhân sự. 19

1.5.3/ Tuyển dụng lao động.22

1.5.3.1/ Các nguồn tuyển dụng .22

1.5.3.2/ Nội dung của tuyển dụng nhân sự24

1.5.4/ Phân công và hợp tác lao động 26

1.5.5/ Đào tạo và phát triển nhân lực 27

1.5.6/ Đánh giá năng lực nhân viên29

1.5.7/ Trả công lao động31

1.5.8/ Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động 33

1.6/ Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 33

1.6.1/ Các khái niệm 33

1.6.2/ Một số chỉ tiêu phán ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .34

Phần 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN

2.1/ Tổng quan về Công ty  Hóa chất Vật liệu điện 36

2.1.1/ / Quá trình hình thành và phát triển của Công ty  Hóa chất Vật liệu điện  .36

2.1.2/ Ngành nghề kinh doanh37

2.1.3/ Chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng của Công ty38

2.1.4/ Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty .40

2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty  hóa chất vật liệu điện  40

2.1.4.2. Nhiệm vụ, chức năng các cấp quản trị của Công ty .41

2.1.4.3. Nhiệm vụ của các phòng ban chức năng42

2.1.5/ Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.44

2.2/ Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty  Hóa chất Vật liệu điện  

2.2.1/ Đặc điểm lao động của Công ty 45

2.2.1.1/ Cơ cấu lao động 47

2.2.1.2/ Tình hình sắp xếp lao động .51

2.2.2/ Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty 52

2.2.2.1/ Công tác hoạch định nguồn nhân lực.52

2.2.2.2/ Công tác tuyển dụng lao động.53

2.2.2.3/ Công tác đào tạo và phát triển nhân lực57

2.2.2.4/ Công tác đánh giá nhân viên.61

2.2.2.5/ Công tác trả công người lao động.63

2.2.2.6/ Điều kiện làm việc 69

2.2.2.7/ Chế độ làm việc và nghỉ ngơi 70

2.2.2.8/ Kỷ luật lao động .70

2.3/ Phân tích hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty thông qua các chỉ tiêu hiệu quả 71

2.4/ Đánh giá công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty.73

Phần 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN  

3.1 Biện pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực trong Cty 75

3.2 Biện pháp điều chỉnh đơn giá định mức .80

KẾT LUẬN

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *