Rate this post

Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty đóng tàu  9đ

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Nguồn nhân lực. . 3

1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực.  3

1.1.2 Tầm quan trọng của nguồn nhân lực với sự phát triển của Công ty  4

1.2 Quản trị nguồn nhân lực 6

1.2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực.  6

1.2.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. 6

1.2.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực . 7

1.2.4 Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực. 8

1.2.5 Tầm quan trọng của quản trị nguồn chiến lược . 9

1.2.6 Ảnh hưởng của môi trường tới quản lý nguồn nhân lực. 9

1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực  10

1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực. 10

1.3.2 Phân tích công việc . 13

1.3.3 Tuyển dụng nhân lực  14

1.3.4 Nguồn tuyển dụng. 16

1.4 Phân công lao động.  18

1.4.1 Khái niệm . 18

1.4.2 Mục tiêu của phân công lao động  18

1.4.3 Nguyên tắc phân công lao động. 18

1.4.4 Các hình thức phân công lao động  18

1.4.5 Đánh giá nhân viên  19

1.4.6 Các phương pháp đánh giá nhân viên. . 20

1.4.7 Trả công người lao động. . 21

1.4.7.1 Khái niêm tiền lương và cơ cấu thu nhập của người lao động. 21

1.4.7.2 Các hình thức trả lương  22

1.4.8 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 23

1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. . 25

1.5.1. Khái niệm về hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 25

1.5.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 26

1.6 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồi nhân lực của doanh nghiệp. . 26

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐÓNG TÀU

2.1 Giới thiệu chung về Công ty Đóng tàu  28

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Đóng tàu   30

2.1.2 Chức năng và nhiêm vụ của công ty Đóng tàu . 31

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 32

2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 35

2.1.5 Thuận lợi và khó khăn 37

2.2 Thực trạng công tác quản trị và sử dụng lao động tại công ty Đóng tàu  39

2.2.1. Đặc điểm của lao động trong Công ty. . 39

2.3. Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Đóng tàu .

2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực 43

2.3.2 Công tác tuyển dụng nhân lực.  44

2.3.3 Công tác bố trí nhân lực  49

2.3.4 Công tác đào tạo và phát triển nhân lực . 50

2.3.5 Trả công và chế độ đãi ngộ 51

2.3.6. Nhận xét về công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty Đóng tàu   2.3.7 . Ưu nhược điểm về tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Đóng tàu  59

2.3.7.1 Ưu điểm. 59

2.3.7.2 Nhược điểm. 59

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐÓNG TÀU 

3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty Đóng tàu  60

3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của công ty Đóng tàu  60

KẾT LUẬN

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *