Rate this post

Khóa luận Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá nhân sự tại Uỷ ban nhân dân 9đ

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ

1.1. Khái niệm, mục đích và tầm quan trọng của đánh giá nhân sự . 9

1.1.1. Khái niệm về đánh giá nhân sự. 9

1.1.2. Tầm quan trọng của đánh giá nhân sự  10

1.1.3. Mục đích của việc đánh giá nhân sự. 11

1.2. Hệ thống đánh giá nhân viên và các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá  14

1.2.1. Các yếu tố của hệ thống đánh giá nhân viên. 14

1.2.2. Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá nhân viên . 16

1.2.3. Các nguồn thông tin phục vụ cho đánh giá nhân viên  17

1.3. Các phương pháp đánh giá nhân sự  17

1.3.1. Các phương pháp đánh giá đặc điểm cá tính  17

1.3.2. Các phương pháp đánh giá hành vi thực hiện. 19

1.3.3. Các phương pháp đánh giá kết quả . 21

1.3.4. Các ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá . 23

1.4 Nội dung và tiến trình đánh giá nhân sự . 25

1.4.1. Xác định mục tiêu đánh giá. 25

1.4.2. Xác định đối tượng được đánh giá và chu kỳ đánh giá. 26

1.4.3. Xác định tiêu chuẩn đánh giá . 27

1.4.4. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá . 29

1.4.5. Lựa chọn và đào tạo cán bộ đánh giá 29

1.4.6. Tổ chức thực hiện đánh giá . 30

1.4.7. Sử dụng kết quả đánh giá  32

1.5. Công tác đánh giá nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước  32

1.5.1. Nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước 32

1.5.2. Nội dung và tiêu chí đánh giá nhân sự trong cơ quan hành chính nhà

nước . 33

1.5.3. Phương thức đánh giá thực hiện công việc của nhân sự cơ quan hành

chính nhà nước  35

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TẠI UBND

2.1. Tổng quan chung về tình hình nhân sự tại UBND ,  . 36

2.1.1. Giới thiệu về  . 36

2.1.2. Sự phát triển kinh tế xã hội của huyện 39

2.1.3. Giới thiệu về UBND  . 40

2.1.4. Đặc điểm nhân sự tại UBND ,  . 44

2.2. Phân tích thực trạng công tác đánh giá nhân sự tại UBND ,  . 48

2.2.1. Quy trình và nội dung đánh giá nhân sự tại UBND  . 49

2.2.2. Hệ thống tiêu chí đánh giá nhân sự tại UBND  . 55

2.2.3. Kết quả khảo sát về nhận xét chung của công chức về công tác đánh giá nhân sự tại UBND . 60

2.2.4. Kết quả đánh giá nhân sự và việc sử dụng kết quả đánh giá tại UBND

2.2.5. Thông tin phản hồi trong đánh giá nhân sự  66

2.2.6. Sự hài lòng của công chức về công tác đánh giá nhân sự tại UBND  67

2.3. Đánh giá chung về công tác đánh giá nhân sự tại UBND

2.3.1. Những kết quả đạt được  68

2.3.2. Những hạn chế còn tồn tại  69

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TẠI UBND 

3.1. Quan điểm của Đảng, Nhà nước và tư tưởng Hồ Chí Minh về đánh giá

nhân sự  70

3.2. Quan điểm về thực hiện công tác đánh giá nhân sự của UBND ,  73

3.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá nhân sự tại UBND ,  74

3.3.1. Giải pháp 1: Hoàn thiện tiêu chí đánh giá nhân sự . 74

3.3.2. Giải pháp 2: Nghiên cứu áp dụng quy trình đánh giá nhân sự theo kết quả thực thi công vụ 75

3.3.3. Giải pháp 3: Đa dạng hóa chủ thể đánh giá . 79

3.3.4. Giải pháp 4: Điều chỉnh chu kỳ đánh giá 82

3.3.5. Giải pháp 5: Xây dựng hệ thống thông tin hỗ trợ và tăng cường đào tạo nhằm phục vụ cho công tác đánh giá nhân sự . 82

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *