Khóa luận Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty đầu tư thương mại 9đ
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 3
- Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. 4
- Phạm vi nghiên cứu của đề tài 4
- Phương pháp nghiên cứu của đề tài 5
- Kết cấu của đề tài khóa luận. 5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực. 6
1.1.1 Nhân lực . 6
1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 6
1.1.2 Quản lý nguồn nhân lực . 7
1.1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực . 7
1.1.2.2 Mục đích của quản lý nhân lực . 7
1.1.2.3 Vai trò của quản lý nhân lực . 8
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp 8
1.2.1 Các khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 8
1.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực 9
1.2.3 Ảnh hưởng của môi trường đối với công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực .
1.2.3.1 Môi trường bên trong 10
1.2.3.2 Môi trường bên ngoài 10
1.3 Nội dung công tác quản lý và sử dụng nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 11
1.3.1 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực 11
1.3.2 Nội dung công tác quản trị nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 13
1.3.2.1 Hoạch định nhân sự. 13
1.3.2.2 Tuyển dụng nhân sự 15
1.3.2.3 Phân công nhân sự. 19
1.3.2.4 Đào tạo và phát triển nhân lực 20
1.3.2.5 Phân tích công việc . 23
1.3.3 Đánh giá thành tích thực hiện công việc của nhân viên 25
1.3.4 Tạo động lực làm việc 27
1.3.5 Trả công lao động. 31
1.3.6 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 34
1.4 Tiểu kết chương 1
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI
2.1 Tổng quan về Công ty Đầu tư Thương mại . 37
2.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Đầu tư Thương mại . 37
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển . 38
2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 38
2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp). 38
2.1.3 Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp) 39
2.1.4 Tình hình kinh doanh của công ty đầu tư thương mại . 40
2.1.4.1 Tình hình tài chính của công ty đầu tư thương mại 40
2.1.4.2 Sản phẩm của doanh nghiệp 40
2.1.4.3 Đánh giá hiệu quả doanh thu của doanh nghiệp . 40
2.1.5 Tình hình nhân sự của công ty . 43
2.1.5.1 Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực . 43
2.1.5.2 Cơ cấu theo Giới tính 45
2.1.5.3 Độ tuổi lao động 46
2.1.5.4 Cơ cấu theo hình thức lao động 47
2.2 Thực trạng quản lý, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty ĐTTM
2.2.1 Phân tích công việc 48
2.2.2 Hoạch định nhân lực 51
2.2.3 Tuyển dụng nhân lực 52
2.2.3.1. Nguồn tuyển dụng lao động . 52
2.2.3.2. Tiêu chí tuyển dụng 53
2.2.3.3. Quy trình tuyển dụng . 54
2.2.4 Đào tạo và phát triển nhân lực . 57
2.2.5 Đánh giá thành tích thông qua công tác của người lao động. 59
2.2.6 Lương và chế độ đãi ngộ 62
. Cách xác định tiền lương cho người lao động 67
2.2.7 Quan hệ lao động 74
2.3 Đánh giá công tác quản lý, sử dụng Nguồn nhân lực tại công ty đầu tư thương mại 2.3.1 Đánh giá hiệu quả. 77
2.3.2 Kết quả . 78
2.3.3 Những hạn chế và nguyên nhân . 81
2.4 Tiểu kết chương 2 84
2.4.1 Những thuận lợi của công ty 85
2.4.2. Những mặt hạn chế của công ty 85
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ THƯƠNG MAI
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty đầu tư thương mại
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty Đầu tư Thương mại . 88
3.2.1 Nâng cao chất lượng nhân viên qua đào tạo chuyên sâu . 88
3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thành tích thực hiện công việc . 91
3.3 Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
em rất mong nhận được phản hồi từ anh/ chị. Em xin chân thành cảm ơn!
b check mail nha . Tải bài mẫu báo cáo thực tập