Rate this post

Khóa luận Thực trạng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty thương mại quốc tế 9đ

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

1.1. Tổng quan về tạo động lực lao động . 2

1.1.1. Khái niệm và phân loại nhu cầu . 2

1.1.2. Khái niệm động cơ và động lực 3

1.1.3. Khái niệm tạo động lực lao động 4

1.1.4. Mục đích, vai trò, ý nghĩa của tạo động lực lao động  4

1.1.4.1. Mục đích của tạo động lực  4

1.1.4.2. Vai trò của tạo động lực  4

1.1.4.3. Ý nghĩa của tạo động lực. 5

1.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động 5

1.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow . 5

1.2.2. Học thuyết tăng cường sự tích cực của B.F.Skinner 7

1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom  7

1.2.4. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adams . 8

1.2.5. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F.Herzberg. 8

1.2.6. Học thuyết đặt mục tiêu của Edwin Locke. 9

1.3. Các tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công tác tạo động lực lao động. . 10

1.3.1. Hiệu quả công việc:  10

1.3.2. Tình hình chấp hành kỷ luật lao động: . 10

1.3.3. Mức độ gắn bó của người lao động đối với công ty: . 10

1.3.4. Những đóng góp nâng cao hiệu quả công việc: . 10

1.3.5. Thái độ làm việc của người lao động:  11

1.3.6. Mức độ hài lòng của người lao động đối với thù lao lao động của họ: 11

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực lao động. 11

1.4.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài. 11

1.4.1.1. Chính sách của chính phủ, pháp luật của nhà nước  11

1.4.1.2. Điều kiện kinh tế – chính trị – xã hội của cả nước và của địa phương 11

1.4.1.3. Đặc điểm cơ cấu của thị trường lao động 11

1.4.2. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong . 12

1.4.2.1. Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp. 12

1.4.2.2. Các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động  13

1.5. Kết luận chương

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

2.1. Khái quát về Công ty TNHH TMQT  16

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty  16

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 17

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của công ty . 19

2.1.3.1. Chức năng 19

2.1.3.2. Nhiệm vụ . 20

2.1.4. Thuận lợi và khó khăn của công ty. 20

2.1.4.1. Những thuận lợi của công ty . 20

2.1.4.2. Những khó khăn của công ty. 21

2.1.5. Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ 21

2.1.6. Tình hình tài chính qua các năm. 24

2.1.7. Đặc điểm lao động của công ty  29

2.2. Thực trạng công tác tạo động lực của công ty. 35

2.2.1. Khảo sát ý kiến về công tác tạo động lực cho người lao động của công ty  35

2.2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động trong công ty  38

2.2.2.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 38

2.2.3. Đánh giá chung công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Thương mại quốc tế  . 47

2.2.3.1. Ưu điểm 47

2.2.3.2. Hạn chếvà nguyên nhân . 48

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

 3.1. Giải pháp 1 : Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc. 50

3.2. Giải pháp 2

KẾT LUẬN  

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

 

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *