Khóa luận Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cảng 9đ
CHƯƠNG MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
- NGUỒN NHÂN LỰC
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực3
1.1.2. Vai trò nguồn nhân lực .3
1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực 4
1.1.3.1. Môi trường bên ngoài.4
1.1.3.2. Môi trường bên trong.7
1.1.3.3. Nhóm nhân tố quản trị nguồn nhân lực.9
1.1.4. Quản trị nhân lực 9
1.1.4.1. Khái niệm về quản trị nhân lực9
1.1.4.2. Mục tiêu của quản trị nhân lực 9
1.1.4.3. Vai trò của quản trị nhân lực 9
1.1.4.4. Nội dung của quản trị nhân lực.10
1.1.4.4.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự 10
1.1.4.4.2. Phân tích công việc ..12
1.1.4.4.3. Định mức lao động13
1.1.4.4.4. Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực..13
1.1.4.4.5. Phân công lao động..16
1.1.4.4.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên17
1.1.4.4.7. Trả lương và đãi ngộ 19
1.1.4.4.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .20
- MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC.22
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. ..22
1.2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . ..22
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong
doanh nghiệp. 23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG
I.MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG .25
2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Cảng 25
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Cảng 26
2.1.2.1. Chức năng. .26
2.1.2.2. Nhiệm vụ 27
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần cảng ..27
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức ..27
2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban..28
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần cảng .30
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp.30
2.1.5.1. Thuận lợi.30
2.1.5.2. Khó khăn.31
II.THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ..31
2.2.1. Đặc điểm về lao động .31
2.2.2. Phân tích tình hình lao động trong doanh nghiệp32
2.2.2.1.Phân tích theo độ tuổi ..32
2.2.2.2.Phân tích theo trình độ .34
2.2.2.3. Phân tích theo giới tính ..36
2.2.3. Tình hình phân công lao.37
2.2.4. Tình hình tuyển dụng..38
2.2.5. Tình hình đào tạo lao động 41
2.2.6. Chế độ đãi ngộ người lao động 42
2.2.6.1. Đãi ngộ vật chất 42
2.2.6.1.1.Quy chế trả lương ..43
2.2.6.1.2.Quy chế thưởng..46
2.2.6.1.3. Chế độ phụ cấp..47
2.2.6.2. Đãi ngộ tinh thần..48
2.2.6. Phân tích môi trường làm việc .48
III.PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ..49
IV.ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN CẢNG .50
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG
3.1. Đào tạo cán bộ nhân viên làm công tác marketing.52
3.2. Điều chỉnh công thức tính lương hiện tại .54
3.3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.58
KẾT LUẬN..
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập