Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty gas 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm và ý nghĩa về quản trị nguồn nhân lực .. 3
1.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực.. 3
1.1.2. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực .. 4
1.2. Các chức năng cơ bản của Quản lý nguồn nhân lực .. 4
1.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực:.. 4
1.2.1.1. Nhóm chức năng đào tạo & phát triển:. 5
1.2.1.2. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực: 5
1.2.2. Vai trò Quản trị nguồn nhân lực .. 5
1.3. Nguyên tắc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 5
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến vấn đề quản lý nguồn nhân lực .. 6
1.4.1. Nhân tố môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực 6
1.4.1.1. Khung cảnh kinh tế . 6
1.4.1.2. Luật lệ của Nhà nước . 6
1.4.1.3. Văn hóa- xã hội . 7
1.4.1.4. Đối thủ cạnh tranh 7
1.4.1.5. Khoa học kỹ thuật 7
1.4.1.6. Khách hàng.. 7
1.4.2. Các yếu tố môi trường bên trong của quản trị nhân lực 7
1.4.2.1. Sứ mạng hay mục tiêu của Doanh nghiệp 7
1.4.2.2. Chính sách hay chiến lược của Doanh nghiệp.. 8
1.4.2.3. Bầu không khí văn hóa trong Doanh nghiệp . 8
1.5. Nội dung cơ bản cuả quản lý nguồn nhân lực 8
1.5.1. Hoạch định tài nguyên nhân sự. 8
1.5.2. Phân tích công việc . 9
1.5.3. Tuyển dụng nhân sự. 11
1.5.4. Đào tạo và phát triển nhân sự.. 15
1.5.5. Phân công công việc. 16
1.5.7. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên 17
1.5.8. Trả công lao động.. 18
1.5.9. Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động 20
1.6. Khái niệm về tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực .. 21
1.6.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. 21
1.6.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực. . 21
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY GAS
2.1. Tổng quan về Công ty Gas . 23
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Gas . 23
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh của Công ty Gas.. 24
2.1.3. Các đơn vị trực thuộc .. 24
2.1.4. Vốn điều lệ, chủ sở hữu . 25
2.1.5 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của từng phòng ban chức năng .. 26
2.1.5. Khái quát về sản xuất kinh doanh của công ty 28
2.1.5.1. Mặt hàng kinh doanh 28
2.1.5.2. Khái quát về đặc điểm của sản phẩm gas.. 28
2.1.5.3. Khái quát về đối thủ cạnh tranh . 31
2.1.5.4. Khái quát về thị trường công ty . 32
2.1.5. 5 Sản lượng sản phẩm, doanh thu . 34
2.1.6. Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 37
2.2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của công ty.. 38
2.2.1. Đặc điểm lao động của công ty.. 38
2.2.2. Cơ cấu lao động.. 38
2.3.2 Tình hình sắp xếp lao động của công ty năm 2013-2014 .. 41
2.2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại
2.2.2.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực.. 42
2.2.2.2. Tuyển dụng lao động 43
2.2.2.3. Công tác phân công lao động.. 46
2.2.2.4. Công tác trả lương người lao động .. 46
2.2.2.5. Điều kiện lao động. .. 50
2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Gas . 52
2.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty Gas. 53
2.4.1. Những kết quả đạt được . 53
2.4.2. Những tồn tại yếu kém 54
2.4.3. Nguyên nhân gây yếu kém 55
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GAS
3.1. Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.. 56
3.2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Gas . 57
3.2.1. Tạo động lực khuyến khích lao động.. 57
3.2.2. Tiến hành công tác đào tạo nguồn nhân lực. 60
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO .
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập