Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại thủy sản 9đ
Mở đầu
CHƯƠNG 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THỦY SẢN
1.1. Một số nét khái quát về nhân sự và quản trị nhân sự 3
1.1.1 Nhân sự 3
1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .3
1.1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực 4
1.1.2 Quản trị nhân sự . 6
1.1.2.1 Khái niệm quản trị nhân sự6
1.1.2.2 Mục đích của quản trị nhân sự .7
1.1.2.3 Vai trò của quản trị nhân sự.7
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp 8
1.2.1 Các khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nhân sự . 8
1.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự 8
1.2.3 Ảnh hưởng của môi trường đối với công tác quản lý và sử dụng nhân sự 9
1.2.3.1 Môi trường bên trong 9
1.2.3.2 Môi trường bên ngoài 10
1.2 Nội dung công tác quản lý và sử dụng nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nhân sự . 12
1.3.1 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự. 12
1.3.2 Nội dung công tác quản trị nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp 13
1.3.2.1 Hoạch định nhân sự.13
1.3.2.2 Tuyển dụng nhân sự 17
1.3.2.3 Đào tạo và phát triển nhân sự.21
1.3.2.4 Phân tích công việc .25
1.3.2.5 Đánh giá thành tích thực hiện công việc của nhân viên27
1.3.3 Các đặc thù của nhân lực ngành . 31
1.3.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 33
CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY THỦY SẢN
2.1. Tổng quan về thủy sản 35
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 35
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp 36
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp . 36
2.1.4 Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 38
2.1.4.1 Thuận Lợi.40
2.1.4.2 Khó khăn 41
2.2. Thực trạng quản lý nhân lực tại doanh nghiệp 42
2.2.1. Đặc điểm lao động của doanh nghiệp 42
2.2.2 Thực trạng công tác hoạch định nguồn nhân lực 45
2.2.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 49
2.2.3 Điều kiện lao động 50
2.3 Chế độ của doanh nghiệp đối với người lao động 51
2.4.Phương pháp trả lương 52
2.4.1 Hình thức trả lương 52
2.4.2 Công tác đánh giá công nhân viên 56
2.4.3 Kỷ luật lao động . 57
2.4.4 Nghỉ việc kết thúc hợp đồng. 58
2.5 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu qủa quản lý sử dụng nhân lực tại thủy sản 58
PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI THỦY SẢN 61
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của thủy sản trong năm tới 61
3.1.1 Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh 61
3.1.2 Chiến lược phát triển nguồn lực . 62
3.2 một số biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác sử dụng nhân lực của doanh nghiệp. 62
3.2.1 Biện pháp đa dạng nguồn tuyển dụng . 63
3.3.2 Xây dựng đội ngũ đánh giá. 66
3.3 Tiểu kết chương 3 68
KẾT LUẬN 70
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập