Rate this post

Khóa Luận Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nhân Lực Tại Công Ty Giày Thể Thao 9đ

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Nguồn nhân lực. 3

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực . 3

1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3

1.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực 4

1.2. Quản trị nguồn nhân lực .. 6

1.2.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. 6

1.2.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực . 6

1.2.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực . 6

1.2.4. Chắc năng của quản trị nguồn nhân lực. 7

1.2.5. Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực . 7

1.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực. 8

1.2.7. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực  8

1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực  21

1.3.1. Hiệu suất sử dụng lao động. 21

1.3.2. Năng suất lao động bình quân .. 21

1.3.3. Tỷ suất lợi nhuận lao động.. 21

1.3.4. Hàm lượng sử dụng lao động. 22

1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh

nghiệp. . 22

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÚC THUẬN

2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Phúc Thuận  24

2.1.1. Giới thiệu khái quát công ty TNHH Phúc Thuận. 24

2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty . 25

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty . 26

2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Phúc Thuận 30

2.2. Tình trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phúc Thuận . 32

2.2.1. Nhận định chung về tình hình lao động tại công ty TNHH Phúc Thuận32

2.2.2. Cơ cấu lao động công ty TNHH Phúc Thuận  32

2.2.3. Công tác phân công lao động. .. 38

2.2.4. Công tác tuyển dụng tại công ty 40

2.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .. 44

2.2.6. Chế độ đãi ngộ .. 45

2.2.7. Phân tích môi trường làm việc.. 48

2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty

TNHH Phúc Thuận  49

2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động. 49

2.3.2. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn

nhân lực tại công ty TNHH Phúc Thuận 52

2.3.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty TNHH Phúc

Thuận 52

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÚC THUẬN

3.1. Biện pháp 1: Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề và tăng độ tuổi lao động

của lao động trong công ty. 54

3.1.1. Mục tiêu của biện pháp . 54

3.1.2. Căn cứ của biện pháp. 54

3.1.3. Nội dung của biện pháp. 54

3.1.4. Hiệu quả của biện pháp  57

3.2. Biện pháp 2: Cải thiện tiền lƯơng và thay đổi chính sách đãi ngộ cho lao

động trong công ty . 57

3.2.1. Mục tiêu của biện pháp . 57

3.2.2. Căn cứ của biện pháp. 57

3.2.3. Nội dung của biện pháp  58

3.2.4. Hiệu quả của biện pháp  59

KẾT LUẬN.

 

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *