Rate this post

Khóa luận Nghiên cứu chính sách lương bổng đãi ngộ và giải pháp hoàn thiện tại công ty nhôm 9đ

MỞ ĐẦU

1.Tính cấp thiết của đề tài . 1

  1. Mục đích nghiên cứu. 1

3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

  1. Phương pháp nghiên cứu. 2
  2. Kết cấu của bài nghiên cứu . 2

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ

1.1.1. Khái niệm về tiền lương 3

1.1.2. Phân loại tiền lương  4

1.1.3. Chức năng và ý nghĩa của tiền lương 5

1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương. 6

1.1.5. Các yêu cầu trong tổ chức tiền lương  7

1.1.6. Các nguyên tắc cơ bản tổ chức thực hiện trả lương trong doanh nghiệp . 8

1.1.7. Xây dựng quy chế trả lương và các hình thức trả lương. 9

1.1.7.1. Xây dựng quy chế trả lương. 9

1.1.7.2. Các hình thức trả lương 10

1.1.8. Các khoản trích theo lương và chế độ thưởng  14

1.1.8.1. Các khoản trích theo lương  14

1.1.8.2. Chế độ thưởng 15

1.2. Những lý luận cơ bản về đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp . 16

1.2.1. Khái niệm về quản trị nhân sự và đãi ngộ nhân sự. 16

1.2.1.1. Khái niệm quản trị nhân sự  16

1.2.1.2. Khái niệm đãi ngộ nhân sự. 17

1.2.2. Vai trò và các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự trong tổ chức 17

1.2.2.1. Vai trò. 17

1.2.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đãi ngộ trong tổ chức 18

1.2.3. Các hình thức đãi ngộ trong doanh nghiệp . 22

1.2.3.1. Đãi ngộ tài chính  22

1.2.3.2. Đãi ngộ phi tài chính 27

1.2.4. Xây dựng chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp 28

1.2.4.1. Các nguyên tắc phải tuân thủ trong công tác xây dựng chính sách đãi ngộ . 28

1.2.4.2. Các yêu cầu đối với chính sách đãi ngộ nhân sự.  29

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY NHÔM  

2.1. Khái quát chung về công ty nhôm  30

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp  30

2.1.1.1. Giai đoạn vừa sản xuất vừa xây dựng (1960 – 1966). 30

2.1.1.2. Giai đoạn vừa sản xuất vừa chiến đấu (1967 – 1975)  31

2.1.1.3. Giai đoạn mở rộng sản xuất (1976 -1978). 31

2.1.1.4. Giai đoạn từ 1978 – 1986. 32

2.1.1.5. Giai đoạn chuyển đổi cơ chế quản lý: từ cơ chế quan liêu bao cấp sang

cơ chế thị trường (1987 – 2004)  32

2.1.1.6. Giai đoạn từ 2005 – nay . 32

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp . 33

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp . 34

2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . 36

2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp. 37

2.1.5.1. Thuận lợi  37

2.1.5.2. Khó khăn  38

2.1.6. Đặc điểm về lao động của công ty  39

2.2. Phân tích thực trạng công tác lương bổng và đãi ngộ tại công ty Cổ phần sắt

tráng men – nhôm  43

2.2.1. Công tác chi trả lương của doanh nghiệp 43

2.2.1.1. Nguyên tắc chi trả lương thưởng . 43

2.2.1.2. Các hình thức trả lương tại công ty  nhôm Hải Phòng. 44

2.2.1.3. Tiền lương, phụ cấp chi trả cho ngày nghỉ và các hoạt động khác 48

2.2.1.4. Chế độ thưởng cho người lao động 52

2.2.2. Công tác đãi ngộ của công ty  53

2.2.2.1. Thực trạng đãi ngộ tài chính của công ty. 53

2.2.2.2. Đãi ngộ phi tài chính tại công ty  55

2.3. Đánh giá công tác lương bổng và đãi ngộ của công ty  58

2.3.1. Công tác lương bổng tại công ty . 58

2.3.2. Công tác đãi ngộ tại công ty 59

CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LƯƠNG THƯỞNG VÀ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY NHÔM  

3.1. Đối với công tác trả lương . 62

3.2. Đối với công tác đãi ngộ tại doanh nghiệp  64

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *