Khóa luận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty Du lịch 9đ

Khóa luận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty Du lịch 9đ

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Khái niệm, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 3

1.1.1 Khái niệm đào tạo và phát triển nhân lực 3

1.1.2 Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 3

1.2 Các phương pháp đào tạo phát triển. 4

1.3 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 7

1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo. . 9

1.3.2. Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực.  10

1.3.3. Tổ chức thực hiện:. 15

1.3.4. Đánh giá kết quả đào tạo.  15

1.3.5. Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo 16

1.3.6. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo trong Doanh nghiệp. 16

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nhân sự 17

1.4.1 Nhân tố bên ngoài . 17

1.4.2 Môi trường bên trong . 18

1.4.3 Nhân tố con người  19

1.4.4 Nhân tố nhà quản trị . 19

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY  DU LỊCH   

2.1 Giới thiệu chung về Công ty  Du lịch . 21

2.1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức :  22

2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động của công ty 24

2.2. Đặc điểm lao động trong doanh nghiệp 25

2.3 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân sự ở công ty  Du lịch   29

2.3.1 Thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự công ty  Du lịch  29

2.3.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo  30

2.3.1.2 Xác định mục tiêu đào tạo. 35

2.3.1.3 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo.  36

2.3.1.5 Lựa chọn giáo iên đào tạo 40

2.3.1.6 Đánh giá kết quả đào tạo  41

2.4. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty  Du lịch . 43

2.4.1 Ưu điểm 43

2.4.2 Nhược điểm. 43

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  DU LỊCH   

3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới:  45

3.1.1. Phương hướng, mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty. . 45

3.1.2 Phương thức đào tạo Trong Công ty 46

3.1.3. Bản thân người lao động 48

3.2. Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình đào tạo nguồn nhân lực của công ty  du lịch 48

3.2.1. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác xác định nhu cầu đào tạo 53

3.2.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình đào tạo nguồn nhân lực.  54

3.2.3. Hoàn thiện việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học. 55

3.2.4. Đa dạng hóa các phương pháp đào tạo . 56

3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để bố trí, sử dụng nguồn nhân lực sau đào tạo. . 57

3.3 Một số kiến nghị  58

3.3 1. Kiến nghị đối với Công ty  58

3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước . 58

LỜI KẾT

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập