Khóa luận Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty khuôn đúc nhựa 9đ
MỞ ĐẦU
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1 Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực.. 3
1.1.1 Khái niệm và đặc trưng của nguồn nhân lực .. 3
1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3
1.1.1.2 Đặc trưng của nguồn nhân lực 3
1.1.2 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực .. 4
1.2 Chức năng, vai trò và mục tiêu của quản lý nhân lực 4
1.2.1 Chức năng của quản lý nhân lực 4
1.2.1.1 Nhóm chức năng thu hút nhân lực 4
1.2.1.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển .. 5
1.2.1.3 Nhóm chức năng duy trì nhân lực. 5
1.2.2 Vai trò của quản lý nhân lực 5
1.2.3 Mục tiêu của quản lý nhân lực 6
1.3 Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 6
1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đối với quản lý nguồn nhân lực. 7
1.4.1 Các nhân tố môi trường bên ngoài của quản lý nhân lực . 7
1.4.1.1 Khung cảnh kinh tế 7
1.4.1.2 Luật lệ của Nhà nước 7
1.4.1.3 Văn hóa – xã hội. 7
1.4.1.4 Đối thủ cạnh tranh . 7
1.4.1.5 Khoa học kỹ thuật.. 7
1.4.1.6 Khách hàng 8
1.4.2 Các nhân tố môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực 8
1.4.2.1 Sứ mạng hay mục tiêu của Doanh nghiệp 8
1.4.2.2 Chính sách hay chiến lược của Doanh nghiệp 8
1.4.2.3 Bầu không khí văn hóa trong Doanh nghiệp .. 8
1.5 Nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực 8
1.5.1 Hoạch định tài nguyên nhân sự.. 8
1.5.2 Phân tích công việc 9
1.5.3 Tuyển dụng lao động. 10
1.5.3.1 Nguồn tuyển dụng .. 10
1.5.3.2 Nội dung của tuyển dụng nhân sự.. 11
1.5.4 Phân công và hợp tác lao động 12
1.5.5 Đào tạo và phát triển nhân lực. 13
1.5.3.3 Khái niệm. 13
1.5.3.4 Mục đích .. 14
1.5.3.5 Tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 14
1.5.6. Đánh giá năng lực nhân viên 16
1.5.6.1. Nội dung và trình tự thực hiện . 16
1.5.6.2. Một số phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc . 17
1.5.7.Trả công lao động 18
1.5.7.1. Tiền lương 18
1.5.7.2. Tiền thưởng. 19
1.5.8. Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động 20
1.6. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .. 20
1.6.1.Các khái niệm 20
1.6.2.Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 21
Phần 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỰ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KHUÔN ĐÚC NHỰA
2.1. Tổng quan về Công Ty Khuôn đúc nhựa xây dựng 22
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty Khuôn đúc nhựa xây dựng
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công Ty Khuôn đúc nhựa (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) .. 23
2.1.3. Cơ cấu tổ chức .. 23
2.1.3.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức . 23
2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận. 24
2.1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận. 24
2.1.4.Những thuận lợi và khó khăn của Công Ty Khuôn đúc nhựa 26
2.1.4.1. Thuận lợi.. 26
2.1.4.2. Khó khăn.. 27
2.1.4.3. Những thành tích đã đạt được. . 27
2.1.4.4. Kế hoạch phát triển trong tương lai .. 28
2.2. Thực trạng tình hình nhân sự trong Công Ty Khuôn đúc nhựa .. 29
2.2.1.Đặc điểm lao động trong Doanh nghiệp . 30
2.2.1.1. Phân tích cơ cấu lao động theo giới tính. 31
2.2.1.2. Phân tích cơ cấu theo trình độ lao động.. 32
2.2.1.3. Phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi 36
2.2.2.Phân tích và đánh giá thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công Ty Khuôn đúc nhựa 37
2.2.2.1. Phân công lao động 37
2.2.2.3. Công tác đào tạo nguồn nhân lực . 38
2.2.2.4. Đánh giá nhân viên .. 41
2.2.2.5. Trả công và chế độ đãi ngộ 42
2.2.3.Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động tại Công Ty Khuôn đúc nhựa
2.2.4.Đánh giá về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty Khuôn đúc nhựa
2.2.4.1. Những kết quả đạt được .. 49
2.2.4.2. Những hạn chế còn tồn tại.. 50
PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KHUÔN ĐÚC NHỰA
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của công Ty Khuôn đúc nhựa trong những năm tới. . 51
3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công Ty Khuôn đúc nhựa .. 51
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
