Khóa luận Một số biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ tại công ty Thương mại 9đ

Rate this post

Khóa luận Một số biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ tại công ty Thương mại 9đ

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẨY NHANH TỐC ĐỘ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI  

  1. Khái niệm, vai trò và chức năng của Thị Trường đối với hoạt động sản

xuất kinh doanh của các doanh nghiệp 16

1.1 Khái niệm về thị trường. 16

1.2 Vai trò của thị trường đối với doanh nghiệp . 17

1.3 Chức năng của thị trường  18

  1. Tiêu thụ sản phẩm và vai trò của nó đối với sự phát triển của doanh nghiệ18

2.1 Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm . 18

2.2 Vai trò của tiêu thụ sản phẩm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của

doanh nghiệp . 19

  1. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh

nghiệp . 20

3.1. Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô  20

  1. Môi trường kinh tế . 20
  2. Môi trường chính trị – pháp luật 21
  3. Môi trường văn hóa xã hội 21
  4. Môi trường tự nhiên 21
  5. Môi trường công nghệ . 22

3.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô  22

  1. Đối thủ cạnh tranh trong ngành 22
  2. Nhà cung cấp 22
  3. Khách hàng 23
  4. Các đối thủ cạnh tranh . 23

3.3 Một số yếu tố thuộc về bản thân doanh nghiệp . 24

  1. Yếu tố thuộc về tiềm lực doanh nghiệp . 24
  2. Yếu tố giá thành sản phẩm 24
  3. Yếu tố chất lượng sản phẩm . 24
  4. Phương thức thanh toán. 25
  5. Bộ máy tổ chức tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 25
  6. Yếu tố con người 25
  7. Yếu tố Marketing. 25
  8. Nội dung của quá trình tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp. 26

4.1 Nghiên cứu và dự báo thị trường . 26

  1. Trình tự nghiên cứu thị trường. 26
  2. Nội dung nghiên cứu thị trường 26
  3. Phương pháp dự báo mức tiêu thụ sản phẩm . 26

4.2 Lựa chọn phương thức tiêu thụ sản phẩm 26

4.3 Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm  27

4.4 Tổ chức mạng lưới tiêu thụ, mở rộng thị trường . 27

  1. Những hoạt động chủ yếu trong công tác tiêu thụ sản phẩm 29

5.1 Hoạt động giao dịch và kí kết hợp đồng với đại lí và khách hàng . 29

5.2 Hoạt động của kho, bảo quản và vận chuyển. 29

5.3 Hoạt động đối với khách hàng. 29

  1. Các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm . 29
  2. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm 30
  3. Chỉ tiêu đánh giá tốc độ tiêu thụ sản phẩm . 31
  4. Phương pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ 32

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI  

  1. Giới thiệu khái quát về công ty . 33
  2. Thông tin công ty. 33
  3. Quá trình hình thành và phát triển 33

2.1 Quá trình hình thành. 33

2.2. Quá trình phát triển 34

  1. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp (ngành nghề,chức năng của công

ty, mục tiêu hoạt động) 35

3.1 Ngành nghề kinh doanh 35

  1. Chức năng của công ty 36
  2. Mục tiêu hoạt động 37
  3. Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp). 37
  4. Những thuận lợi, khó khăn của doanh nghiệp 43

5.1. Thuận lợi  43

5.2. Khó khăn  43

  1. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Thương Mại
  2. Lượng tiêu thụ và doanh thu và kết quả HĐKD của công ty của công ty đạt được trên thị trường qua các năm 2015-2016. 44

1.1 Lượng tiêu thụ  44

Bảng 1: Lượng tiêu thụ năm 2015-2017 44

1.2. Doanh thu 2015-2017 45

1.3 . Một số hoạt động kinh doanh  48

  1. Phân tích thời cơ phát triển sản phẩm 52
  2. Phân tích thị trường 52
  3. Phân tích đối thủ cạnh tranh 53

4.1 . Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn  53

4.2 . Đối thủ cạnh tranh trực tiếp . 53

  1. Phân tích khách hàng 56
  2. Thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua

6.1 . Công tác điều tra nhu cầu thị trường . 57

6.2 Lập kế hoạch tiêu thụ . 58

6.3 Thực trạng về chính sách giá của công ty. 59

6.4 Công tác tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. 60

6.5 Thực trạng về chính sách sản phẩm của công ty. 61

6.6 Thực trạng chính sách Marketing của công ty  61

  1. Đánh giá sự ảnh hưởng của môi trường vi mô tới tình hình tiêu thụ sản phẩm. 61

7.1 Tiềm lực của doanh nghiệp  61

7.2 Mục tiêu của doanh nghiệp. 62

7.3 Khách hàng của công ty . 62

7.4 Nhà cung cấp  62

7.5 Đối thủ cạnh tranh  63

  1. Đánh giá sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới tình hình tiêu thụ sản

phẩm của công ty. 63

  1. Chính sách marketing mix nhằm đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm của công

ty . 64

9.1 Chính sách sản phẩm 64

9.2 Chính sách giá  64

9.3 Chiến lược phân phối sản phẩm . 65

9.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp. 66

III. Đánh giá và nhận xét chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty

TNHH thương mại   70

  1. Điểm mạnh 70
  2. Hạn chế 70
  3. Nhận xét 71

CHƯƠNG 3 BIỆN PHÁP ĐÂY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI  

  1. Mục tiêu, phương hướng và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những

năm sắp tới. 72

  1. Mục tiêu 72
  2. Phương hướng phát triển công ty 72
  3. Kế hoạch phát triển trong thời gian tới 73
  4. Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH thương mại 73

 73

  1. Biện pháp 1: Tuyển nhân viên sale, cộng tác viên. 73
  2. Biện pháp 2 : Mở thêm cửa hàng, phát triển kênh phân phối là các đại lí . 74
  3. Biện pháp 3: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . 77

KẾT LUẬN

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập