Khóa luận Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Nước giải khát 9đ
Khóa luận Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Nước giải khát 9đ
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Nguồn nhân lực 3
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực . 3
1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3
1.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực . 4
1.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực 4
1.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực 4
1.2. Quản trị nguồn nhân lực.. 6
1.2.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực . 6
1.2.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực.. 6
1.2.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực .. 6
1.2.4. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực.. 7
1.2.5. Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực.. 7
1.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực .. 7
1.2.6.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 7
1.2.6.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong. 8
1.2.7. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực . 8
1.2.7.1. Hoạch định nguồn nhân lực .. 8
1.2.7.2. Phân tích công việc 9
1.2.7.3. Đinh mức lao động.. 11
1.2.7.4. Tuyển dụng lao động . 12
1.2.7.5. Phân công lao động. 17
1.2.7.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên .. 17
1.2.7.7. Trả công lao động 18
1.2.7.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 18
1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 20
1.3.1. Hiệu suất sử dụng lao động. 20
1.3.2. Năng suất lao động bình quân 21
1.3.3. Tỷ suất lợi nhuận lao động.. 21
1.3.4. Hàm lượng sử dụng lao động. 21
1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG ll: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT
2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và dịch
vụ Toàn Phượng. .. 24
2.1.1. Giới thiệu khái quát công ty TNHH Nước giải khát .
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty. 25
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty. 25
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Nước giải khát . .. 28
2.2. Tình trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thương mại và dịch
vụ Toàn Phượng. .. 29
2.2.1. Nhận định chung về tình hình lao động tại công ty TNHH Thương mại và
dịch vụ Toàn Phượng. 29
2.2.2. Cơ cấu lao động công ty TNHH Nước giải khát .. 29
2.2.2.1. Phân loại cơ cấu lao động của công ty TNHH Nước giải khát qua các năm. . 29
2.2.2.2. Tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH Nước giải khát . . 33
2.2.3. Công tác phân công lao động. 34
2.2.4. Công tác tuyển dụng tại công ty. . 34
2.2.4.1. Tình hình tuyển dụng tại công ty. 34
2.2.4.2. Tình hình lao động nghỉ việc . 38
2.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 38
2.2.6. Chế độ đãi ngộ.. 39
2.2.6.1. Đãi ngộ vật chất 39
2.2.6.2. Chế độ thưởng .. 43
2.2.7. Phân tích môi trường làm việc.. 43
2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH
Nước giải khát . .. 44
2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động . 44
2.3.2. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
tại công ty TNHH Nước giải khát . 47
2.3.2.1. Công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nước giải khát . 47
2.3.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty TNHH Nước giải khát
2.3.3.1. Thành tích đạt được 47
2.3.3.2. Hạn chế. 48
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT
3.1: GIẢI PHÁP 1: .. 50
3.2: GIẢI PHÁP 2 57
3.3: GIẢI PHÁP 3: .. 59
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
