Rate this post

Khóa luận Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Linh kiện nhựa 9đ

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẦ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Nguồn nhân lực  1

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. 1

1.1.2. Vai trò nguồn nhân lực  1

1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực  2

1.1.3.1. Môi trường bên ngoài . 2

1.1.3.2. Môi trường bên trong 4

1.1.3.3. Nhóm nhân tố quản trị nguồn nhân lực  6

1.1.4. Quản trị nhân lực . 6

1.1.4.1. Khái niệm về quản tri nhân lực. 6

1.1.4.2. Mục tiêu của quản trị nhân lực . 7

1.1.4.3. Vai trò của quản trị nhân lực  7

1.1.4.4. Nội dung của quản trị nhân lực. 7

1.1.4.4.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự. 7

1.1.4.4.2. Phân tích công việc 9

1.1.4.4.3. Định mức lao động  10

1.1.4.4.4. Tuyển dụng nhân lực . 11

1.1.4.4.5. Phân công lao động 14

1.1.4.4.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên . 14

1.1.4.4.7. Trả lương và đãi ngộ 16

1.1.4.4.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 16

1.2 . Một số chỉ tiêu đánh giả hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực  

1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động . 18

1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp.

1.2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 19

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LINH KIỆN NHỰA

2.1. Một số nét khái quát về công ty Linh kiện nhựa

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty  Linh kiện nhựa  21

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty  Linh kiện nhựa . 21

2.1.2.1. Chức năng. 21

2.1.2.2. Nhiệm vụ  22

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty Linh kiện nhựa . 22

2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức 22

2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban . 22

2.1.4.Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty  Linh kiện nhựa . 23

2.1.5. Những thuân lợi và khó khăn của doanh nghiệp 23

2.1.5.1. Thuận lợi  23

2.1.5.2. Khó khăn  24

2.2. Thực trạng tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại công ty  linh kiện nhựa

2.2.1. Đặc điểm về lao động  24

2.2.2. Phân tích tình hình lao động trong doanh nghiệp  26

2.2.2.1. Phân tích theo độ tuổi . 26

2.2.2.2. Phân tích theo trình độ. 28

2.2.2.3. Phân tích theo giới tính. 29

2.2.3. Tình hình tuyển dụng. 29

2.2.3.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng . 29

2.2.3.2. Tiêu chí tuyển dụng  30

2.2.3.3. Quy trình tuyển dụng 31

2.2.4. Tình hình đào tạo lao động  34

2.2.5. Chế độ đãi ngộ người lao động .35

2.2.5.1. Cách xác định tiền lương  35

2.2.5.2. Phúc lợi và dịch vụ . 38

2.2.6. Phân tích môi trường làm việc. 39

2.3. Tích một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty  linh kiện nhựa  40

2.4. Đánh giá về tình hình sử dụng lao động tại công ty linh kiện nhựa 42

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  LINH KIỆN NHỰA

3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty linh kiện nhựa trong những năm tới 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công

ty  linh kiện nhựa 44

3.2.1. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực . 44

3.2.2. Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty . 47

3.2.2.1. Đào tào cán bộ nhân viên . 47

3.2.2.2. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *