Khóa luận Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Container 9đ
Khóa luận Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Container 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY
1.1. Nguồn nhân lực 0
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 0
1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực. 1
1.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực. 2
1.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực . 3
1.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực . 4
1.2. Quản trị nhân lực 6
1.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực. 6
1.2.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 7
1.2.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 7
1.2.4. Ảnh hưởng của môi trường đối với quản lý nguồn nhân lực 8
1.2.5. Nội dung của quản trị nhân lực 10
1.2.5.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự 10
1.2.5.2. Phân tích công việc 12
1.2.5.3. Định mức lao động. 14
1.2.5.4. Tuyển dụng nguồn nhân lực. 15
1.2.5.5. Phân công lao động . 21
1.2.5.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên 22
1.2.5.7. Trả công lao động 24
1.2.5.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 26
1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 28
1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động 28
1.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 28
1.3.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động . 29
1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của doanh
nghiệp 30
1.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 31
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Container Việt Nam – 32
2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty. 32
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của Công ty Cổ
phần Container Việt Nam . 33
2.1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty 33
2.1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Container Việt Nam – Viconship 36
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Container Việt Nam – 36
2.1.4. Cơ sở vật chất kĩ thuật : 39
2.1.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 40
2.1.6. Thuận lợi và khó khăn của Công ty 41
2.1.6.1. Những thuận lợi 41
2.1.6.2. Những khó khăn . 42
2.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Container Việt
Nam – . 43
2.2.1. Đặc điểm lao động của Công ty Cổ phần Container Việt Nam –
2.2.1.1. Đánh giá chung 43
2.2.1.2. Cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Container Việt Nam –
2.2.1.3. Tình hình sử dụng lao động . 51
2.2.2. Phân tích thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần
Container Việt Nam- 54
2.3. Công tác hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Container việt
Nam . 56
2.3.1. Phân tích công việc . 56
2.3.2. Hoạch định nguồn nhân lực (dự báo nhu cầu nguồn nhân lực). 56
2.3.3. Tuyển dụng lao động. 58
2.3.4. Điều kiện lao động 65
2.3.4.1. Chế độ làm việc và nghỉ ngơi. 65
2.3.4.2. Trường hợp tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động 66
2.3.5. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc . 68
2.3.6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 69
2.3.7. Chính sách dãi ngộ 70
2.3.8. Vấn đề an toàn lao động . 76
2.4. Ưu, nhược điểm về tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần
Container Việt Nam – . 78
2.4.1. Ưu điểm . 78
2.4.2. Nhược điểm . 79
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM
3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Container Việt
Nam – trong những năm tới. 82
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ
phần Container Việt Nam – 83
3.2.1. Giải pháp 1: Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 83
3.2.2. Giải pháp 2: Đào tạo nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của nguồn
nhân lực. 86
3.2.3. Giải pháp 3: Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, đánh giá năng lực thực
hiện công việc của nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Container Việt Nam –
KẾT LUẬN .
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
