Khóa Luận Phân Tích Thực Trạng Và Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Thiết Kế Và In Ấn 9đ
Khóa Luận Phân Tích Thực Trạng Và Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Thiết Kế Và In Ấn 9đ
LỜI MỞ ĐẦU 17
- Lý do chọn đề tài17
- Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 18
2.1. Mục tiêu tổng quát ..18
2.2. Mục tiêu cụ thể .18
- Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu 19
3.1. Đối tượng nghiên cứu 19
3.2. Phạm vi nghiên cứu .19
3.3. Nội dung nghiên cứu của đề tài19
3.4. Phương pháp nghiên cứu .19
- Ý nghĩa và thực tiễn của đề tài nghiên cứu .20
- Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước .21
- Kết cấu của luận văn 21
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm về nguồn nhân lực.22
1.1.1. Nguồn nhân lực22
1.1.2. Nguồn nhân lực doanh nghiệp ..22
1.2.. Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .23
1.2.1. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp..23
1.2.2. Nội dung của phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .24
1.2.2.1. Tăng quy mô nguồn nhân lực doanh nghiệp. 24
1.2.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 25
1.2.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 26
1.2.3. Những tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 27
1.2.3.1. Tiêu chí đánh giá gia tăng số lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp27
1.2.3.2. Tiêu chí đánh giá nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 27
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .28
1.3.1. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp ..28
1.3.1.1. Nhân tố môi trường kinh doanh .. 28
1.3.1.2. Nhân tố tuyển dụng 29
1.3.1.3. Nhân tố đào tạo và bồi dưỡng NNL.. 30
1.3.1.4. Nhân tố nhà quản trị . 31
1.3.1.5. Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực.. 31
1.3.2. Các nhân tố thuộc về người lao động.32
1.3.2.1. Độ tuổi.. 32
1.3.2.2. Giới tính .. 32
1.4 Vai trò phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 33
1.5. Chiến lược phát triển nhân lực doanh nghiệp .33
1.5.1. Ổn định, duy trì nguồn nhân lực hiện tại .33
1.5.2. Phát triển nguồn nhân lực ..34
1.5.3. Chính sách thu hút nhân tài .35
1.5.4. Chính sách đào tạo.35
1.5.5. Các chính sách tạo động lực 35
1.5.5.1. Kích thích vật chất: 36
1.5.5.2. Kích thích tinh thần:.. 36
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ IN ẤN
2.1. Tổng quan về của công ty TNHH Thiết kế và In ấn..37
2.1.1. Lịch sử hình thành và các sản phẩm kinh doanh ..37
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.. 37
2.1.1.2. Các sản phẩm kinh doanh chính . 38
2.1.2. Cơ cấu bộ máy công ty .40
2.1.2.1. Ban lãnh đạo: 41
2.1.2.2. Phòng Kế hoạch kinh doanh gồm hai bộ phận:.. 41
2.1.2.3. Phòng kế toán có những nhiệm vụ chủ yếu sau:. 41
2.1.2.4. Phòng tổ chức hành chính làm những nhiệm vụ chủ yếu sau: 42
2.1.2.5. Phòng vật tư có những nhiệm vụ sau:.. 42
2.1.2.6. Phòng xuất nhập khẩu có những nhiệm vụ sau:. 43
2.1.2.7. Phòng Quản lý chất lượng (QC) có những nhiệm vụ sau: 43
2.1.2.8. Phòng Kỹ thuật có những nhiệm vụ sau: 43
2.1.2.9. Khu vực sản xuất. 43
2.2. Thực trạng về phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Thiết kế và In ấn..44
2.2.1. Số lượng nguồn nhân lực ..44
2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực .45
2.2.2.1. Về thể lực NNL doanh nghiệp .. 45
2.2.2.2. Về trí lực NNL doanh nghiệp 47
2.3. Các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH An Thịnh
2.3.1. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp .52
2.3.1.1. Môi trường kinh doanh 52
2.3.1.2. Tuyển dụng . 53
2.3.1.3. Đào tạo và bồi dưỡng NNL 55
2.3.1.4. Nhân tố nhà quản trị . 57
2.3.1.5. Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực.. 57
2.3.1.6. Các chính sách chăm sóc sức khỏe người lao động của doanh nghiệp 59
2.3.1.7. Chính sách về tài chính 60
2.3.1.8. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . 63
2.3.2. Nhân tố thuộc về bản thân người lao động 64
2.3.2.1. Độ tuổi.. 64
2.3.2.2. Giới tính: Cơ cấu lao động theo giới tính.. 65
2.4.1. Đánh giá thực hiện công việc67
2.4.2. Thành tựu 69
2.4.3. Hạn chế..70
2.4.4. Nguyên nhân .70
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ IN ẤN
3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH An Thịnh 72
3.1.1. Định hướng phát triển chung của công ty .72
3.1.2. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của công ty.72
3.1.3. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực công ty đến năm 2023..73
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp.74
3.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng .74
3.2.1.1. Cơ sở của giải pháp .. 74
3.2.1.2. Nội dung, cách thực hiện giải pháp .. 75
3.2.1.3. Dự kiến kết quả đạt được 77
3.2.2. Xây dựng lại chính sách về tiền lương hợp lý tạo động lực cho CNV.77
3.2.2.1. Cơ sở của giải pháp .. 77
3.2.2.2. Nội dung, cách thực hiện giải pháp .. 79
3.2.2.3. Dự kiến kết quả đạt được 82
3.2.3. Thực hiện các chính sách nâng cao thể lực cho người lao động..84
3.2.3.1. Cơ sở của giải pháp .. 84
3.2.3.2. Nội dung, cách thực hiện giải pháp .. 86
3.2.3.3. Dự kiến kết quả đạt được 87
3.2.4. Ổn định, duy trì nguồn nhân lực hiện tại .88
3.2.5. Phát triển nguồn nhân lực ..88
3.2.6. Tăng cường các hoạt động kích thích về tinh thần nhằm thu hút và giữ chân
người lao động, tạo động lực cho NLĐ làm việc hiệu quả 89
3.2.7. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách hệ thống 90
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
