Khóa Luận Hoàn Thiện Công Tác Nhân Sự Tại Công Ty Doanh Nghiệp Tư Nhân 9Đ
Khóa Luận Hoàn Thiện Công Tác Nhân Sự Tại Công Ty Doanh Nghiệp Tư Nhân 9Đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về quản trị nhân lực của doanh nghiệp. 4
1.1.1. Tổng quan về nhân lực và nguồn nhân lực. 4
1.1.2. Những yêu cầu và phương pháp quản trị nhân lực 5
1.2 Nội dung của công tác quản trị nhân lực.. 9
1.1 và sau đây là một số nội dung chính: . 9
1.2.1. Công tác lập kế hoạch quản lý nhân lực . 9
1.2.2. Sử dụng đội ngũ lao động 9
1.2.3. Phát triển đội ngũ lao động 9
1.3. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lực .. 11
1.3.1. Các tiêu chỉ đánh giá tình hình sử dụng nhân lực 11
1.3.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả lao động .. 14
1.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh tinh thần, thái độ lao động .. 15
1.4. Hoàn thiện công tác quản trị và sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp 15
1.4.1. Phân tích công việc.. 16
1.4.2. Tuyển dụng nhân lực 19
1.4.3. Đào tạo và phát triển nhân lực.. 22
1.4.4. Đánh giá và đãi ngộ nhân lực 25
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp tư nhân . 29
1.1.1 Quá trình hình thành tại doanh nghiệp tư nhân 29
1.1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp tư nhân . 30
1.2 Chiến lược, mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tư nhân . 30
1.2.1 Chiến lược hoạt động doanh nghiệp tư nhân . 30
1.2.2 Các giá trị doanh nghiệp tư nhân hướng tới .. 30
1.3 Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp tư nhân . 31
1.4 Đặc điểm, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp tư nhân
1.5 Một số chỉ tiêu về tình hình tài chính của Doanh nghiệp tư nhân Xuân
Tặng trong 3 năm gần đây. 33
1.6 Thuận lợi và khó khăn trong doanh nghiệp .. 33
1.7 Kế Hoạch Phát Triển Trong Tương Lai 34
2.1. Đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Doanh Nghiệp
2016 -2018 . 35
2.2 Thực trạng đào tạo và phát triển nhân lực tại doanh nghiệp. 38
2.3 Tiêu chí tuyển dụng nhân sự .. 39
2.4 Phương pháp tuyển dụng 40
2.5 Quy trình tuyển dụng lao động tại doanh nghiệp 42
2.6 Phương pháp trả lương, thưởng 45
2.6.1 Phương pháp trả lương . 45
2.6.2 Kỳ hạn trả lương và nguyên tắc trả lương 46
2.7 Tạo động lực làm việc 46
2.7.1 Tạo động lực làm việc thông qua giá trị vật chất.. 46
2.7.2 Động lực làm việc thông qua giá trị tinh thần. 48
2.8 Những thành tích đã đạt được, tồn tại và nguyên nhân trong trong tác
quản lý và sử dụng nhân sự . 50
2.8.1 Những thành tích đã đạt được .. 50
2.8.2 Những tồn tại cần khắc phục 50
2.9 Tiểu kết chương 2.. 52
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
3.1.Mục Tiêu, Phương Hướng Phát Triển Của Công Ty Doanh nghiệp tư
nhân . 54
3.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Doanh nghiệp tư nhân Xuân Tặng 55
3.2.1 Nâng cao chất lượng nhân viên qua đào tạo chuyên sâu . 55
3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thành tích thực hiện công việc
3.2.3. Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo 62
3.3Tiểu kết chương 3 .. 63
KẾT LUẬN.
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
