Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Và Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Chi Nhánh Bưu Chính 9đ
Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Và Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Chi Nhánh Bưu Chính 9đ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1.MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1 Những vấn đề chung về nguồn nhân lực .. 3
1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực.. 3
1.1.2 Vai trò của Nguồn nhân lực và Quản trị nguồn nhân lực. 4
1.1.2.1 Vai trò của Nguồn nhân lực. 4
1.1.2.2 Vai trò của Quản trị nguồn nhân lực .. 5
1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực của doanh nghiệp.. 6
1.1.4 Phát triển nguồn nhân lực.. 9
1.2 Nội dung, chức năng của quản trị nguồn nhân lực 10
1.2.1 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 10
1.2.2 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực. 20
1.3 Bài học kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp
trong và ngoài nước 22
1.3.2 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp ngoài nước . 23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH BƯU CHÍNH HẢI PHÒNG-TỔNG CÔNG TY CP BƯU CHÍNH
2.1 Giới thiệu khái quát về Tổng công ty CP Bưu chính 25
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần Bưu chính
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của CTCP Bưu chính . 26
2.1.2.1. Lĩnh vực kinh doanh của công ty.. 26
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty . 27
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của CTCP Bưu chính . 28
2.1.4 Những thuận lợi và khó khăn chi nhánh Bưu chính Hải Phòng . 30
2.1.4.1. Thuận lợi 30
2.1.4.2. Khó khăn: .. 31
2.1.4.3. Cơ Hội . 31
2.1.4.4:Các thách thức:. 31
2.1.5 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.. 32
2.1.5.1. Sản phẩm của doanh nghiệp. 32
2.1.5.2. Công nghệ sản xuất .. 32
2.1.5.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm. 33
2.2. Thực trạng tình hình nguồn nhân lực tại chi nhánh Bưu chính Hải
Phòng-Tổng công ty CP Bưu chính 39
2.2.1. Đặc điểm nhân sự.. 39
2.2.2. Tuyển dụng lao động 41
2.2.2.1. Nguồn tuyển dụng lao động . 42
2.2.2.2. Tiêu chí tuyển dụng.. 44
2.2.3. Các chính sách liên quan đến người lao động. 48
2.2.3.1. Hình thức trả lương .. 48
2.2.3.2. Cách xác định tiền lương cho người lao động 49
2.2.4 Tạo động lực làm việc.. 50
2.2.4.1 Tạo động lực làm việc thông qua giá trị vật chất 51
2.2.4.2 Tạo động lực làm việc thông qua giá trị tinh thần. 51
2.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 52
2.4 Nhận xét chung chương 2.. 53
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH BƯU CHÍNH HẢI PHÒNG-TỔNG CÔNG TY CP BƯU CHÍNH
3.1.Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 54
3.2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
tại chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng-Tổng công ty CP Bưu chính Viettel
3.2.1 Thực hiện chính sách đào tạo và đãi ngộ tốt hơn với người lao động. 55
3.2.2 Đổi mới quy trình tuyển dụng . 57
3.2.3 Một số biện pháp khác. 65
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
