Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Và Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lạnh 9đ
Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Và Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lạnh 9đ
MỞ ĐẦU.. 1
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực. 4
1.1.2 Quản lý nguồn nhân lực .. 5
1.1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực . 5
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp.. 6
1.2.1 Các khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 6
1.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực 7
1.3 Nội dung công tác quản lý và sử dụng nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả
sử dụng nguồn nhân lực 9
1.3.1 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực9
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐIỆN LẠNH
2.1 Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại dịch vụ điện lạnh
2.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Thương mại dịch vụ điện lạnh
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển .. 33
2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của Công ty 34
2.1.4 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ
điện lạnh .. 37
2.1.5 Kế Hoạch Phát Triển Trong Tương Lai 38
2.2 Thực trạng tình hình nguồn nhân lực trong Công ty TNHH Thương mại
dịch vụ điện lạnh . 39
2.2.1 Đặc điểm nhân sự . 39
2.2.2 Thực Trạng Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Thương mại
dịch vụ điện lạnh . 44
2.2.3 Tình Hình Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Thương mại dịch vụ
điện lạnh 51
2.2.4 Phương pháp trả lương, thưởng. 56
2.2.5 Tạo động lực làm việc 58
2.4 Những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân trong công tác quản lý
và sử dụng nguồn nhân lực .. 64
2.4.1 Những thành tích đã đạt được 64
2.4.2 Những tồn tại cần khắc phục 66
2.4.3 Nguyên nhân của những tồn tại .. 67
2.5 Tiểu kết chương 2. 68
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐIỆN LẠNH
3.1 Mục Tiêu, Phương Hướng Phát Triển Của Công Ty TNHH Thương Mại
Dịch Vụ Điện Lạnh Minh Phú 70
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại dịch vụ điện lạnh
3.2.1 Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng bằng biện pháp mở rộng
nguồn tuyển dụng.. 71
3.2.2 Nâng cao chất lượng nhân viên qua đào tạo chuyên sâu . 75
3.2.3 Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thành tích thực hiện công việc .. 78
3.3 Tiểu kết chương 3 85
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
