Khóa Luận Biện Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Lực Tại Trường Cao Đẳng Du Lịch 9đ
Khóa Luận Biện Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Lực Tại Trường Cao Đẳng Du Lịch 9đ
MỞ ĐẦU1
1.Tính cấp thiết của đề tài1
- Tổng quan nghiên cứu..2
3.Mục đích nghiên cứu..3
- Nhiệm vụ nghiên cứu4
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
- Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài..4
- Phương pháp nghiên cứu4
- Cấu trúc luận văn.5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực(QTNL)6
- 2.Mục tiêu, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân lực.8
1.3. Nội dung của quản trị nhân lực10
1.3.1. Hoạch định nhân lực..10
1.3.2. Tuyển dụng nhân sự11
1.3.3. Sắp xếp và sử dụng nhân sự..16
1.3.4. Đào tạo và phát triển nhân sự17
1.3.5. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự.20
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân lực.22
1.4.1. Môi trường vĩ mô.22
1.4.2. Môi trường tác nghiệp24
1.4.3. Môi trường vi mô.25
Tiểu kết Chương 1.27
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DU LỊCH HẢI PHÒNG
2.1. Giới thiệu khái quát về trường cao đẳng nghề Du lịch và Dịch vụ Hải
Phòng 28
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển28
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ ..30
2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý ..32
2.1.4. Cơ sở vật chất và nguồn tài chính 33
2.1.5. Tình hình hoạt động đào tạo của trường.35
2.1.6. Những thuận lợi và khó khăn của Nhà trường..38
2.2. Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại trường Cao đẳng Du lịch Hải Phòng
2.2.1.Khái quát về nhân lực tại trường Cao đẳng Du lịch Hải Phòng.38
2.2.2. Hoạch định và tuyển dụng nhân lực46
2.2.3. Sắp xếp và sử dụng nguồn nhân lực ..50
2.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực.57
2.3. Đánh giá thực trạng công tácquản trị nhân lực của Trường Cao đẳng Du
lịch Hải Phòng ..63
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ..68
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DU LỊCH HẢI PHÒNG
3.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng du lịch Hải Phòng .69
3.1.1. Định hướng phát triển của nhà trường giai đoạn 2015-202569
3.1.2. Nhu cầu hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường.73
3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Trường Cao đẳng Du
lịch Hải Phòng..74
3.2.1. Hoàn thiện công tác hoạch định và tuyển dụng nhân lực74
3.2.2. Hoàn thiện công tác sắp xếp và sử dụng nhân lực..78
3.2.3. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. ..79
3.2.4. Hoàn thiện công tác đánh giá và đãi ngộ nhân lực .84
TIỂU KẾT CHƯƠNG 387
KẾT LUẬN.
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
