Khóa Luận Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Công Ty Du Lịch Quốc Tế 9đ

Khóa Luận Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Công Ty  Du Lịch Quốc Tế 9đ

LỜI NÓI ĐẦU  

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Khái niệm, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực  3

1.1.1 Khái niệm đào tạo và phát triển nhân lực 3

1.1.2 Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .. 3

1.2 Các phương pháp đào tạo phát triển.. 4

1.3 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 7

1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo. . 9

1.3.2. Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực. . 10

1.3.3. Tổ chức thực hiện:.. 15

1.3.4. Đánh giá kết quả đào tạo.  15

1.3.5. Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo.. 16

1.3.6. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo trong Doanh nghiệp. 16

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nhân sự.. 17

1.4.1 Nhân tố bên ngoài  17

1.4.2 Môi trường bên trong . 18

1.4.3 Nhân tố con người  19

1.4.4 Nhân tố nhà quản trị  19

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ HẢI PHÒNG

2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Du Lịch Quốc tế Hải Phòng.. 21

2.1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức :  22

2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động của công ty 24

2.2. Đặc điểm lao động trong doanh nghiệp. 25

2.3 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân sự ở công ty TNHH MTV Vạn

Hoa Hải Phòng .. 29

2.3.1 Thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự công ty TNHH Du Lịch Quốc tế

Hải Phòng. 29

2.3.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo . 30

2.3.1.2 Xác định mục tiêu đào tạo 35

2.3.1.3 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo.  36

2.3.1.5 Lựa chọn giáo iên đào tạo. 40

2.3.1.6 Đánh giá kết quả đào tạo . 41

2.4. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH

Du Lịch Quốc tế Hải Phòng 43

2.4.1 Ưu điểm. 43

2.4.2 Nhược điểm 43

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ HẢI PHÒNG

3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới: .. 45

3.1.1. Phương hướng, mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty. . 45

3.1.2 Phương thức đào tạo Trong Công ty.. 46

3.1.3. Bản thân người lao động.. 48

3.2. Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình đào tạo nguồn nhân lực

của công ty TNHH MTV VẠN HOA. 48

3.2.1. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác xác định

nhu cầu đào tạo.. 53

3.2.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình đào tạo nguồn nhân lực. . 54

3.2.3. Hoàn thiện việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học.. 55

3.2.4. Đa dạng hóa các phương pháp đào tạo  56

3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để bố trí, sử dụng nguồn

nhân lực sau đào tạo. .. 57

3.3 Một số kiến nghị .. 58

3.3 1. Kiến nghị đối với Công ty . 58

3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước

KẾT LUẬN

 

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập