Khóa Luận Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo, Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Sữa 9đ
Khóa Luận Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo, Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Sữa 9đ
LỜI MỞ ĐẦU. 1
- Lý do chọn đề tài . 1
- Mục đích nghiên cứu đề tài 2
- Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
- Đối tượng nghiên cứu 2
- Phạm vi nghiên cứu 2
- Phương pháp nghiên cứu 2
- Kết cấu của luận văn . 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Khái niệm, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 4
1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực. 4
1.1.2 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực.. 5
1.1.3 Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 6
1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nhân lực .. 8
1.3 Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 9
1.3.1 Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .. 9
1.3.2 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 10
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân
lực trong doanh nghiệp .. 11
1.4.1 Các nhân tố khách quan . 11
1.4.2 Các nhân tố chủ quan .. 12
1.5 Các phương pháp đào tạo và phát triển .. 14
1.5.1 Đào tạo trong công việc 14
1.5.1.1 Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn trong công việc .. 15
1.5.1.2 Đào tạo theo kiểu học nghề . 15
1.5.1.3 Kèm cặp và chỉ bảo . 16
1.5.1.4 Luân chuyển và thuyên chuyển công việc . 16
1.5.2 Đào tạo ngoài công việc .. 16
1.5.2.1 Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp 17
1.5.2.2 Cử đi học ở các trường chính quy 17
1.5.2.3 Các bài giảng, các hội nghị hoặc hội thảo .. 17
1.5.2.4 Đào tạo theo phương thức từ xa 18
1.5.2.5 Đào tạo theo kiểu chương trình hóa với sự trợ giúp của máy tính .. 18
1.5.2.6 Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm 18
1.5.2.7 Đào tạo kỹ năng xử lý công văn, giấy tờ .. 19
1.6 Quy trình đào tạo và phát triển nhân lực 19
1.6.1 Xác định nhu cầu đào tạo, phát triển nguồn nhân lực .. 20
1.6.1.1 Xác định và phân tích nhu cầu đào tạo.. 20
1.6.1.2 Xác định mục tiêu đào tạo, phát triển của doanh nghiệp . 23
1.6.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực.. 23
1.6.2.1 Địa điểm của chương trình đào tạo và phát triển. 23
1.6.2.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo 24
1.6.2.3 Hình thức đào tạo. 24
1.6.2.4 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 25
1.6.3 Lựa chọn giáo viên để đào tạo . 25
1.6.4 Chi phí đào tạo. 26
1.6.5 Triển khai thực hiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 26
1.6.6 Thiết lập quy trình đánh giá.. 27
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SỮA
2.1 Tổng quan chung về công ty 29
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty TNHH Thương Mại
SỮA.. 29
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty TNHH Thương Mại SỮA 29
2.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh của công ty .. 29
2.1.2.2 Nhiệm vụ của công ty . 30
2.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương Mại SỮA . 30
2.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty 30
2.2.2 Chức năng và trách nhiệm của các phòng ban trong công ty. 30
2.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty SỮA.. 32
2.3.1 Sản phẩm của doanh nghiệp 32
2.3.2 Công nghệ sản xuất 32
2.4 Phương hướng phát triển của công ty.. 32
2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 33
2.6 Tình hình lao động và sử dụng lao động của công ty TNHH Thương Mại
SỮA 34
2.6.1 Cơ cấu lao động của công ty . 34
2.6.2 Sự phân bổ lao động giữa các phòng ban . 37
2.6.3 Năng suất lao động của công ty .. 37
2.7 Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nhân lực của công ty TNHH
Thương Mại SỮA . 38
2.7.1 Quan điểm lãnh đạo về công tác đào tạo và phá t triển nguồn nhân
lực trong công ty.. 38
2.7.2 Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty
TNHH Thương Mại SỮA.. 39
2.7.2.1 Thực trạng về công tác đào tạo của công ty 39
2.7.2.2 Sơ đồ quy trình đào tạo của công ty 42
2.7.3 Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH
Thương Mại SỮA .. 43
2.7.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo. 43
2.7.3.2 Xác định mục tiêu đào tạo 45
2.7.3.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo . 46
2.7.3.4 Triển khai thực hiện hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự .. 48
2.8 Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nhân lực của công ty
TNHH Thương Mại SỮA. 49
2.8.1 Công tác xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nhân lực . 49
2.8.2 Công tác xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực .. 50
2.8.3 Công tác triển khai thực hiện đào tạo và phát triển nhân lực . 50
2.8.4 Công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nhân lực .. 51
2.8.5 Thành tựu 51
2.8.6 Hạn chế. 52
2.8.7 Nguyên nhân . 52
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SỮA
3.1 Các định hướng chung của công ty về công tác đào tạo và phát triển .. 53
3.1.1 Mục tiêu đào tạo và phát triển nhân lực của công ty trong thời gian tới
53
3.1.2 Chiến lược nguồn nhân lực .. 55
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại
công ty TNHH Thương Mại SỮA .. 55
3.2.1 Trong Công ty 55
3.2.2 Đối với ban lãnh đạo công ty. 57
3.1.3 Bản thân người lao động. 57
3.2.4 Đối với hoạt động của phòng hành chính nhân sự.. 62
3.2.4.1 Thực hiện đào tạo, nâng cao thêm kiến thức, kinh nghiệm về nhân sự cho
các cán bộ phòng đào tạo. 62
3.2.4.2 Thực hiện tốt công tác tuyển dụng cán bộ nhân sự.. 63
3.2.4.3 Đào tạo nhân sự cho người trúng tuyển 63
3.2.5 Hoàn thiện chương trình đào tạo và phát triển nhân lực . 63
3.2.5.1 Xác định mục tiêu đào tạo 63
3.2.5.2 Xác định đối tượng đào tạo 64
3.2.5.3 Xây dựng chương trình, lựa chọn phương pháp, lựa chọn giáo viên đào
tạo cho các học viên 64
3.2.6 Kích thích nhân viên chủ động tham gia đào tạo. 65
3.2.7 Hoàn thiện việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học .. 66
3.2.8 Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo . 66
3.3 Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để bố trí, sử dụng
nguồn nhân lực sau đào tạo.. 67
3.4 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để duy trì (giữ chân)
nguồn nhân lực chất lượng cao cho Công ty .. 67
3.5 Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực
tại công ty TNHH Thương Mại SỮA .. 68
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
