Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Đóng tàu 9đ
Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Đóng tàu 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC.
1.1. Nguồn nhân lực. 3
1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực. .. 3
1.1.2 Tầm quan trọng của nguồn nhân lực với sự phát triển của Công ty . 4
1.2 Quản trị nguồn nhân lực. 6
1.2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. 6
1.2.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 6
1.2.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực .. 7
1.2.4 Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực. 8
1.2.5 Tầm quan trọng của quản trị nguồn chiến lược .. 9
1.2.6 Ảnh hưởng của môi trường tới quản lý nguồn nhân lực.. 9
1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực . 10
1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực.. 10
1.3.2 Phân tích công việc .. 13
1.3.3 Tuyển dụng nhân lực . 14
1.3.4 Nguồn tuyển dụng 16
1.4 Phân công lao động. .. 18
1.4.1 Khái niệm 18
1.4.2 Mục tiêu của phân công lao động .. 18
1.4.3 Nguyên tắc phân công lao động.. 18
1.4.4 Các hình thức phân công lao động 18
1.4.5 Đánh giá nhân viên 19
1.4.6 Các phương pháp đánh giá nhân viên. . 20
1.4.7 Trả công người lao động. 21
1.4.7.1 Khái niêm tiền lương và cơ cấu thu nhập của người lao động 21
1.4.7.2 Các hình thức trả lương .. 22
1.4.8 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 23
1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. .. 25
1.5.1. Khái niệm về hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 25
1.5.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 26
1.6 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồi nhân lực của doanh
nghiệp. .. 26
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU
2.1 Giới thiệu chung về Công ty cổ phần ĐÓNG TÀU .. 28
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần ĐÓNG TÀU . 30
2.1.2 Chức năng và nhiêm vụ của công ty cổ phần ĐÓNG TÀU .. 31
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.. 32
2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 35
2.1.5 Thuận lợi và khó khăn.. 37
2.2 Thực trạng công tác quản trị và sử dụng lao động tại công ty cổ phần
ĐÓNG TÀU .. 39
2.2.1. Đặc điểm của lao động trong Công ty. .. 39
2.3. Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần ĐÓNG TÀU .
2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực. 43
2.3.2 Công tác tuyển dụng nhân lực. 44
2.3.3 Công tác bố trí nhân lực . 49
2.3.4 Công tác đào tạo và phát triển nhân lực 50
2.3.5 Trả công và chế độ đãi ngộ 51
2.3.6. Nhận xét về công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty Cổ Phần
ĐÓNG TÀU .. 57
2.3.7 . Ưu nhược điểm về tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần
ĐÓNG TÀU .. 59
2.3.7.1 Ưu điểm 59
2.3.7.2 Nhược điểm 59
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU
3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty cổ phần ĐÓNG TÀU . 60
3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của công ty cổ phần
ĐÓNG TÀU .. 60
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
