Khóa Luận Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nhân Lực Tại Công Ty Mì Gói 9đ
Khóa Luận Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nhân Lực Tại Công Ty Mì Gói 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỂU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Các khái niệm về nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 3
1.1.1. Các khái niệm 3
1.1.2. Quản lý nguồn nhân lực 4
1.2. Công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 6
1.2.1. Các khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 6
1.2.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực. 6
1.2.3. Ảnh hưởng môi trường đối với công tác quản lý và sử dụng nguồn
nhân lực.. 7
1.3. Nội dung công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân sự ảnh hưởng đến hiệu
quả sử dụng nguồn nhân lực . 10
1.3.1 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
trong các doanh nghiệp 10
1.3.3. Đánh giá thành tích thực hiện công việc của nhân viên 19
1.3.4. Tạo động lực làm việc. 21
1.3.5. Trả công lao động . 22
1.3.6. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 23
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1.. 25
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÌ GÓI
2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Mì Gói. 26
2.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Mì Gói. 26
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 26
2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty. 27
2.1.4. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty 27
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH Mì Gói.. 29
2.1.6. Kế hoạch phát triển trong tương lai . 30
2.2. Thực trạng tình hình nguồn nhân lực Công ty TNHH Mì Gói 31
2.2.1. Đặc điểm nguồn nhân sự 31
2.2.2. Thực trạng tuyển dụng tại công ty 38
2.2.3. Tình hình đào tạo nhân lực tại công ty .. 46
2.2.4. Phương pháp trả lương, thưởng . 49
2.2.5. Tạo động lực làm việc. 52
2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại
Công ty TNHH Mì Gói. 56
2.4. Những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân trong công tác quản ly và
sử dụng nguồn nhân lực .. 57
2.4.1. Những thành tích đã đạt được. 57
2.4.2. Tồn tại cần khắc phục . 58
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại . 59
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2.. 61
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MÌ GÓI
3.1. Mục tiêu và các phương hướng phát triển của Công ty TNHH Tân Hoàng
Phát. 62
3.2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiện quả quản lý và sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Mì Gói 63
3.1.1. Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tuyển dụng lao động.. 63
3.1.2. Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động đào tạo của Công ty 64
3.1.3. Nâng cao hiệu quả đánh giá thành tích thực hiện công việc .. 69
TIỂU KẾT CHƯƠNG
KẾT LUẬN 75
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
