Khóa luận Một Số Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xây Dựng Nhà Ở 9đ
Khóa luận Một Số Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xây Dựng Nhà Ở 9đ
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài. 3
- Mục tiêu nghiên cứu của đề tài.. 4
- Phạm vi nghiên cứu của đề tài 4
- Phương pháp nghiên cứu của đề tài. 5
- Kết cấu của đề tài khóa luận 5
CHƯƠNG 1;CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực 6
1.1.1 Nhân lực . 6
1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 6
1.1.2 Quản lý nguồn nhân lực . 7
1.1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực .. 7
1.1.2.2 Mục đích của quản lý nhân lực .. 7
1.1.2.3 Vai trò của quản lý nhân lực 8
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp. 8
1.2.1 Các khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 8
1.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực.. 9
1.2.3 Ảnh hưởng của môi trường đối với công tác quản lý và sử dụng nguồn
nhân lực .. 9
1.2.3.1 Môi trường bên trong 10
1.2.3.2 Môi trường bên ngoài 10
1.3 Nội dung công tác quản lý và sử dụng nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả sử
dụng nguồn nhân lực . 11
1.3.1 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực.. 11
1.3.2 Nội dung công tác quản trị nhân sự ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý và sử
dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.. 13
1.3.2.1 Hoạch định nhân sự 13
1.3.2.2 Tuyển dụng nhân sự.. 15
1.3.2.3 Phân công nhân sự.. 19
1.3.2.4 Đào tạo và phát triển nhân lực . 20
1.3.2.5 Phân tích công việc 23
1.3.3 Đánh giá thành tích thực hiện công việc của nhân viên . 25
1.3.4 Tạo động lực làm việc.. 27
1.3.5 Trả công lao động 31
1.3.6 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 34
1.4 Tiểu kết chương 1 36
CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG NHÀ Ở
2.1 Tổng quan về Công ty Xây dựng nhà ở.. 37
2.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Xây dựng nhà ở.. 37
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển . 38
2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 38
2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp (ngành nghề, lĩnh vực kinh
doanh của doanh nghiệp). 38
2.1.3 Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp).. 39
2.1.4 Tình hình kinh doanh của công ty Xây dựng nhà ở.. 40
2.1.4.1 Tình hình tài chính của công ty Xây dựng nhà ở 40
2.1.4.2 Sản phẩm của doanh nghiệp.. 40
2.1.4.3 Đánh giá hiệu quả doanh thu của doanh nghiệp . 40
2.1.5 Tình hình nhân sự của công ty . 43
2.1.5.1 Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực .. 43
2.1.5.2 Cơ cấu theo Giới tính 45
2.1.5.3 Độ tuổi lao động.. 46
2.1.5.4 Cơ cấu theo hình thức lao động .. 47
2.2 Thực trạng quản lý, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Xây dựng nhà ở
2.2.1 Phân tích công việc 48
2.2.2 Hoạch định nhân lực . 51
2.2.3 Tuyển dụng nhân lực. 52
2.2.3.1. Nguồn tuyển dụng lao động . 52
2.2.3.2. Tiêu chí tuyển dụng.. 53
2.2.3.3. Quy trình tuyển dụng .. 54
2.2.4 Đào tạo và phát triển nhân lực . 57
2.2.5 Đánh giá thành tích thông qua công tác của người lao động 59
2.2.6 Lương và chế độ đãi ngộ. 62
. Cách xác định tiền lương cho người lao động .. 67
2.2.7 Quan hệ lao động. 74
2.3 Đánh giá công tác quản lý, sử dụng Nguồn nhân lực tại công ty Xây dựng nhà ở
2.3.1 Đánh giá hiệu quả 77
2.3.2 Kết quả . 78
2.3.3 Những hạn chế và nguyên nhân .. 81
2.4 Tiểu kết chương 2 84
2.4.1 Những thuận lợi của công ty. 85
2.4.2. Những mặt hạn chế của công ty. 85
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MAI DG
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty cổ phần đầu tư thương mại
DG .. 86
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty Xây dựng nhà ở 88
3.2.1 Nâng cao chất lượng nhân viên qua đào tạo chuyên sâu 88
3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thành tích thực hiện công việc . 91
3.3 Tiểu kết chương 3 96
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
