Khóa Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Ô Tô 9đ
Khóa Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Ô Tô 9đ
MỞ ĐẦU 45
- Tính cấp thiết của đề tài.. 45
- Tình hình nghiên cứu của đề tài. 46
- Mục tiêu nghiên cứu . 48
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 48
- Phương pháp nghiên cứu 48
- Kết cấu của Luận văn: . 49
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 50
1.1.1. Khái niệm về nhân sự và quản trị nhân sự.. 50
1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự 52
1.2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 54
1.2.1. Hoạch định nhân sự 55
1.2.2. Tuyển dụng nhân sự. 56
1.2.3. Sắp xếp và sử dụng nhân sự 61
1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân sự 62
1.2.5. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự.. 65
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 68
1.3.1. Môi trường vĩ mô. 68
1.3.2. Môi trường tác nghiệp .. 69
1.3.3. Môi trường vi mô. 70
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH Ô TÔ 73
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty 73
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH ô tô .. 74
2.1.3. Một số kết quả kinh doanh của Công ty trong thời gian qua 37
2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
TNHH Ô TÔ . 35
2.2.1. Nguồn nhân lực của công ty .. 35
2.2.2. Phân tích các nội dung quản trị nhân sự của Công ty.. 41
2.2.2.1. Công tác hoạch định nhân sự 41
2.2.2.2. Công tác phân tích công việc. 42
2.2.2.3. Công tác tuyển dụng .. 48
2.2.2.4. Công tác đào tạo và phát triển nhân sự. 55
2.2.2.5. Công tác đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên.. 57
2.2.2.6. Công tác trả công nhân viên .. 60
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH
Ô TÔ . 65
2.3.1 Các kết quả đạt được 65
2.3.2 Các hạn chế và nguyên nhân .. 66
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN
TỚI 67
3.1.1. Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty trong thời gian
tới. . 67
3.1.2. Phương hướng và mục tiêu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
của công ty TNHH Ô Tô
3.2. CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY .. 69
3.2.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nhân sự. 69
3.2.2. Hoàn thiện công tác phân tích công việc. 70
3.2.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự. 71
3.2.4. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự. 72
3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc 73
3.2.6. Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự. 73
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
