Khóa Luận Một số giải pháp nhằm tạo động cơ làm việc tích cực cho người lao động tại công ty Thương Mại 9đ
Khóa Luận Một số giải pháp nhằm tạo động cơ làm việc tích cực cho người lao động tại công ty Thương Mại 9đ
LỜI MỞ ĐẦU.1
Chương 1 ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA CON NGƯỜI- MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN
1.1. Cơ sở lý luận chung ..3
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản ..3
1.1.1.1. Động cơ làm việc3
1.1.1.2. Động cơ lao động của con người .5
1.1.2. Phân loại động cơ.5
1.1.2.1. Phân loại dựa trên nhu cầu .5
1.1.2.2. Phân loại dựa trên đặc điểm tâm lý của người lao động.10
1.1.3. Vai trò của động cơ 13
1.1.4. Một số lý thuyết về động cơ hoạt động của con người18
1.1.4.1. Các lý thuyết cổ điển tạo động cơ làm việc ..18
1.1.4.2. Các lý thuyết hiện đại..24
1.1.5. Động cơ lao động của người Việt Nam.33
Chương 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương Mại 34
2.1.1. Một số nét khái quát về Công ty TNHH Thương Mại . 34
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp..35
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn
Thương Mại .36
2.1.3.1. Chức năng của doanh nghiệp36
2.1.3.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp. .36
2.1.3.3 Quyền hạn37
2.1.3.4. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận. ..38
2.2. Phân tích thực trạng động cơ hoạt động của người lao động trong Công ty
TNHH Thương Mại ..41
2.2.1. Đặc điểm lao động..41
2.2.2. Cơ cấu lao động 42
2.2.2.1. Bảng lao động chia theo đặc thù công việc42
2.2.2.2. Bảng lao động chia theo độ tuổi. 43
2.2.2.3. Bảng lao động chia theo giới tính..44
2.2.1.4. Phân chia tỷ lệ lao động theo thời gian làm việc trong Công ty .45
2.2.1.5. Lý do làm việc tại Công ty46
2.2.2. Thực trạng động cơ làm việc của người lao động trong Công ty TNHH
Thương Mại .46
2.2.2.1. Các chính sách của công ty 46
2.3. Một vài nhận xét 63
Chương 3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG CƠ LÀMVIỆC TÍCH CỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
3.1. Nhóm giải pháp kích thích bằng lợi ích vật chất với người lao động..65
3.1.1. Chính sách tiền lương..65
3.1.2. Chế độ khen thưởng và kỷ luật lao động..65
3.2. Nhóm giải pháp tạo môi trường làm việc.67
3.2.1. Nâng cấp cơ sở vật chất và cải thiện điều kiện lao động ..67
3.2.2. Xây dựng và củng cố mối quan hệ phối hợp giữa những người lao động,
hình thành tác phong công nghiệp 68
3.2.3. Từng bước làm hình thành văn hoá doanh nghiệp..69
3.3. Nhóm giải pháp về quản lý nhân sự .70
3.3.1. Chính sách đào tạo và phát triển70
3.3.2. Chính sách sử dụng người lao động 72
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
