Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Lao Động Tại Công Ty Thương Mại 9đ
Khóa Luận Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Lao Động Tại Công Ty Thương Mại 9đ
LỜI MỞ ĐẦU..1
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LAO ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY
1.1. Khái quát chung về lao động trong doanh nghiệp .3
1.1.1. Khái niệm..3
1.1.2. Vai trò của lao động trong doanh nghiệp .
1.1.3. Phân loại lao động…
1.1.4. Các phương pháp quản lý lao động thường được áp dụng..5
1.2. Cơ sở lý luận về công tác quản lý và sử lao động 8
1.2.1. Hoạch định tài nguyên nhân sự ..8
1.2.2. Phân tích công việc9
1.2.3. Tuyển dụng lao động11
1.2.4. Phân công lao động..15
1.2.5. Đánh giá khả năng hoàn thành công việc ..16
1.2.6. Trả công lao động..17
1.2.7. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ..19
1.3. Hiệu quả sử dụng lao động .21
1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động ..21
1.3.2. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sử dụng lao động22
1.3.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động..23
1.3.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 24
1.3.4.1. Hiệu suất sử dụng lao động24
1.3.4.2. Năng suất lao động bình quân .24
1.3.4.3. Tỷ suất lợi nhuận lao động.25
1.3.4.4. Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương.25
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động..25
1.4.1. Môi trường bên ngoài..25
1.4.2. Môi trường bên trong doanh nghiệp ..27
1.5. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động..27
PHẦN 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH TM
2.1. Khái quát về công ty TNHH TM .29
2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển công ty29
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của công ty31
2.1.2.1. Chức năng của công ty TNHH TM ..31
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty TNHH TM .32
2.1.2.3. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của công ty.32
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM .33
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM .34
2.1.5. Thuận lợi và khó khăn của công ty .35
2.1.5.1. Những thuận lợi36
2.1.5.2. Những khó khăn37
2.2. Tình hình sử dụng lao động ở công ty TNHH TM 38
2.2.1. Mục đích và ý nghĩa của việc tìm hiểu công tác nhân sự trong công ty38
2.2.2. Đặc điểm lao động của công ty TNHH TM ..39
2.2.2.1. Đánh giá chung 39
2.2.2.2. Cơ cấu lao động của công ty.40
2.2.2.3. Tình hình sử dụng lao động44
2.2.3. Phân tích thực trạng sử dụng lao động tại công ty4Error! Bookmark not define2.2.3.1. Hiệu quả sử dụng lao động .4Error! Bookmark not defined.
2.2.3.2. Nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng lao động47
2.3. Công tác quản lý lao động tại công ty TNHH TM 48
2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lưc48
2.3.2. Tuyển dụng lao động49
2.3.3. Điều kiện lao động.54
2.3.4. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc57
2.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ..58
2.3.6. Chính sách đãi ngộ60
2.3.7. Vấn đề về an toàn lao động trong công ty 65
2.4. Ưu, nhược điểm về tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH TM
..66
2.4.1. Ưu điểm66
2.4.2. Nhược điểm67
PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM
3.1. Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.69
3.2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại
công ty 70
3.2.1. Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụngnguồn nhân lực ..71
3.2.2. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, đánh giá năng lực thực hiện
công việc của nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM VIC ..73
3.2.3. Hoàn thiện phân công, bố trí lao động, áp dụng các hình thức tổ chức
lao động hợp lý..77
3.2.4. Tạo động lực khuyến khích lao động .78
3.2.5. Đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ quản lý và nhân
viên trong công ty.80
KẾT LUẬN.
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
