Khóa Luận Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Sửa Chữa Tàu Thủy 9đ
Khóa Luận Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Sửa Chữa Tàu Thủy 9đ
PHẦN MỞ ĐẦU. 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Các khái niệm cơ bản .. 8
1.1.1. Khái niệm về nhu cầu 8
1.1.2. Khái niệm về động cơ .. 8
1.1.3. Khái niệm về động lực lao động. 8
1.1.4. Khái niệm về tạo động lực lao động. 9
1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động có liên quan .. 9
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow 9
1.2.2. Học thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg..10
1.2.3. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adams .11
1.2.4. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor H.Vroom)11
1.2.5. Học thuyết tăng cường tích cực (B. F. Skinner)..12
1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp12
1.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ..12
1.3.2. Lựa chọn các biện pháp tạo động lực lao động14
1.3.3. Đánh giá mức độ thỏa mãn của người lao động..14
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động 15
1.4.1. Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp..15
1.4.2. Các yếu tố từ bên ngoài doanh nghiệp .17
1.4.3. Các yếu tố chủ quan thuộc về người lao động 18
1.5. Các phương pháp tạo động lực cho người lao động 19
1.5.1. Xác định mục tiêu, nhiệm vụ, tiêu chuẩn 19
1.5.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ ..20
1.6. Kinh nghiệm tạo động lực của một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm
cho Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY 26
1.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp26
1.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY ..28
TIỂU KẾT CHƯƠNG 129
CHƯƠNG 2. THỰC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY- BỘ QUỐC PHÒNG
2.1. Khái quát tình hình công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY . 30
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .30
2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty .32
2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty34
2.2. Thực trạng tạo động lực lao động tại công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY giai đoạn 2013 –
2017 . 37
2.2.1. Các nội dung tạo động lực của công ty 37
2.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới tạo động lực lao động của Công ty TNHH MTV
189 .46
2.2.3. Các biện pháp tạo động lực được áp dụng tại Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY.57
2.3. Đánh giá về thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY giai
đoạn 2013 – 2017 75
2.3.1. Ưu điểm.75
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân.77
TIỂU KẾT CHƯƠNG 281
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV189 -BỘ QUỐC PHÒNG
3.1. Quan điểm, mục tiêu và phương hướng tăng cường tạo động lực lao động tại
Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY 82
3.1.1. Quan điểm 82
3.1.2. Mục tiêu.84
3.1.3. Phương hướng85
3.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Công ty TNHH SỬA CHỮA TÀU THỦY..87
3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu của người lao động ..87
3.2.2. Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc90
3.2.3. Hoàn thiện hệ thống trả lương cho người lao động93
3.2.4. Hoàn thiện chế độ khen thưởng và phúc lợi..94
3.2.5. Đảm bảo điều kiện làm việc cho người lao động97
3.2.6. Xây dựng lộ trình thăng tiến phát triển nghề nghiệp 99
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3.102
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
