Khóa luận Tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền thông 9đ
Khóa luận Tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền thông 9đ
MỞ ĐẦU
- Lý do chọn đề tài . 1
- Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài. 3
- Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu. 5
- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 5
- Phương pháp nghiên cứu 6
- Những đóng góp mới của luận văn 8
- Kết cấu của luận văn. 8
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm cơ bản . 10
1.1.1. Nhân lực và nhân lực trong doanh nghiệp 10
1.1.2. Nhân lực công nghệ thông tin và nhân lực công nghệ thông tin trong doanh nghiệp. 1.1.3. Tuyển mộ nhân lực 11
1.1.4. Tuyển chọn nhân lực. 11
1.1.5. Tuyển dụng nhân lực. 12
1.2. Nội dung tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. 13
1.2.1. Chuẩn bị tuyển dụng . 13
1.2.2. Tuyển mộ nhân lực 20
1.2.3. Tuyển chọn nhân lực. 24
1.2.4. Thử việc, đào tạo hội nhập 27
1.2.5. Đánh giá mức độ phù hợp của nhân viên mới 29
1.3. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả tuyển dụng tại doanh nghiệp 29
1.3.1. Tiêu chí đánh giá hiệu quả tuyển mộ 29
1.3.2. Tiêu chí đánh giá hiệu quả tuyển chọn . 30
1.3.3. Tiêu chí đánh giá chung quá trình tuyển dụng 31
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
1.4.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp 32
1.4.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. 33
1.5. Kinh nghiệm về tuyển dụng nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm rút ra cho Tổng công ty Truyền thông. . 34
1.5.1. Kinh nghiệm về công tác tuyển dụng nhân lực của một số doanh nghiệp
1.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Tổng công ty Truyền thông 37
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THÔNG
2.1. Tổng quan về Tổng công ty Truyền thông. 39
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty 39
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty . 40
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Tổng công ty . 40
2.1.4. Đặc điểm nhân lực công nghệ thông tin của Tổng công ty 41
2.1.5. Khái quát về bộ phận thực hiện tuyển dụng nhân lực của Tổng công ty
2.2. Thực trạng tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền thông 2.2.1. Thực trạng chuẩn bị tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin . 44
2.2.2. Tuyển mộ nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty . 53
2.2.3. Tuyển chọn nhân sự công nghệ thông tin tại Tổng công ty 61
2.2.4.Thử việc, đào tạo hội nhập tại Tổng công ty . 65
2.2.5. Đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty trong thời gian qua . 66
2.3. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền thông. 70
2.3.1. Nhân tố môi trường bên ngoài Tổng Công ty. 70
2.3.2. Nhân tố môi trường bên trong Tổng Công ty . 73
2.4. Đánh giá chung về tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền thông 76
2.4.1. Những mặt đạt được 76
2.4.2. Những mặt hạn chế . 77
2.4.3. Nguyên nhân của những mặt hạn chế . 80
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THÔNG
3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty Truyền thông 82
3.1.1. Định hướng phát triển chiến lược kinh doanh của Tổng công ty . 82
3.1.2. Định hướng tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại Tổng công ty .
3.2. Giải pháp nâng cao tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin tại
Tổng công ty Truyền thông 84
3.2.1. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin . 84
3.2.2. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin. 86
3.2.3. Nâng cao hoạt động đánh giá ứng viên và tuyển chọn . 89
3.2.4. Nâng cao năng lực đội ngũ chuyên trách về tuyển dụng nhân lực . 99
3.2.5. Hoàn thiện hoạt động đãi ngộ khen thưởng 101
3.2.6. Tăng cường hoạt động quản trị dữ liệu tuyển dụng 103
3.3. Một số khuyến nghị 110
3.3.1. Đối với Nhà nước 110
3.3.2. Đối với Tổng công ty 111
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
