Khóa Luận Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Lực Tại Công Ty Xi Măng Và Xây Dựng 9đ

Rate this post

Khóa Luận Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Lực Tại Công Ty Xi Măng Và Xây Dựng 9đ

PHẦN MỞ ĐẦU.. 1

  1. Tính cấp thiết của đề tài .. 1
  2. Mục đích, ý nghĩa của đề tài . 2
  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.. 3
  4. Phương pháp nghiên cứu. 3
  5. Nội dung của Luận văn 3

CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 

1.1. Một số vấn đề về quản trị nhân lực  4

1.1.1. Khái niệm 4

1.1.2.Vai trò của quản trị nhân lực.. 5

1.2. Những nội dung chính của công tác quản trị nhân lực  6

1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực .. 6

1.2.2. Phân tích công việc  8

1.2.3. Tuyển dụng nhân lực. 9

1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực .. 12

1.2.5. Đánh giá năng lực thực hiện công việc. 15

1.2.6. Thù lao lao động 17

1.2.7. Phúc lợi cho người lao động .. 20

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp . 22

1.3.1. Yếu tố bên trong của doanh nghiệp  22

1.3.2. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 22

1.4. Kinh nghiệm về quản trị nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học cho công

ty cổ phần xi măng và xây dựng . 24

1.4.1. Kinh nghiệm về quản trị nhân lực của một số doanh nghiệp. 24

1.4.2. Bài học rút ra về công tác quản trị nhân lực cho công ty cổ phần xi măng và

xây dựng  . 29

1.5. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp . 30

TÓM TẮT CHƯƠNG 1. 31

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG 

2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần xi măng và xây dựng   32

2.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xi măng và

xây dựng  . 32

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty .. 33

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh của công ty.. 34

2.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty . 35

2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2016 .. 36

2.2. Tình hình lao động tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng  .. 37

2.2.1. Số lượng lao động tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng  giai

đoạn 2014 – 2016 .. 37

2.2.2. Cơ cấu lao động theo giới tính của công ty. 38

2.2.3. Cơ cấu lao động theo bố trí lao động của công ty 39

2.2.4. Cơ cấu lao động theo độ tuổi . 40

2.2.5. Cơ cấu lao động theo trình độ  40

2.3. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng và

xây dựng  . 42

2.3.1. Thực trạng công tác hoạch định nhân lực  42

2.3.2. Thực trạng công tác phân tích công việc . 43

2.3.3. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực 44

2.3.4. Thực trạng việc thực hiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực .. 49

2.3.5. Thực trạng công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên.. 54

2.3.6. Thực trạng công tác trả lương tại công ty  58

2.3.7. Thực trạng công tác thưởng và các chính sách đãi ngộ khác. 59

vi

2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực của công ty cổ phần xi

măng và xây dựng  . 63

2.4.1. Các yếu tố bên trong .. 63

2.4.2. Ảnh hưởng yếu tố bên ngoài.. 64

2.5. Đánh giá chung về công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần xi măng và

xây dựng  . 67

2.5.1. Những mặt đạt được.. 67

2.5.2. Những hạn chế còn tồn tại .. 67

2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại . 68

TÓM TẮT CHƯƠNG 2. 69

CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG

3.1. Phương hướng hoạt động và các mục tiêu phát triển trong giai đoạn 2017 -2020

của công ty Cổ phần xi măng và xây dựng  .. 70

3.1.1. Phương hướng hoạt động của công ty 70

3.1.2. Mục tiêu phát triển của công ty. 70

3.2. Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của công ty CP xi măng và

xây dựng  . 71

3.2.1. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực  71

3.2.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực  72

3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ

phần xi măng và xây dựng . 72

3.3.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực . 72

3.3.3. Hoàn thiện chính sách tuyển dụng nhân lực .. 78

3.3.4. Hoàn thiện việc bố trí sử dụng nhân viên .. 80

3.3.5. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực  81

3.3.6. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc . 85

3.3.7. Hoàn thiện chính sách thù lao lao động  87

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập