Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trà Sữa 9đ
Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trà Sữa 9đ
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
- NGUỒN NHÂN LỰC. 4
1.1. Khái niệm nguồn nhân lực . 4
1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 4
1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực . 5
1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực 5
1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực 5
- QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 6
2.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. 6
2.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 6
2.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 7
2.4. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực. 7
2.5. Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 7
2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 8
2.6.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài . 8
2.6.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong 8
2.7. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực. 8
2.7.1. Hoạch định nguồn nhân lực 8
2.7.2. Phân tích công việc . 9
2.7.3. Định mức lao động 10
2.7.4. Tuyển dụng lao động. 11
2.7.5. Phân công lao động. 17
2.7.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên. 18
2.7.7. Trả công lao động . 18
2.7.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 19
2.8. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 21
2.9. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp 22
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH TRÀ SỮA
- KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY KINH DOANH TRÀ SỮA 24
1.1. Giới thiệu chung. 24
1.2. Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. 24
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty 25
1.4. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 30
- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY KINH DOANH TRÀ SỮA 41
2.1. Cơ cấu lao động Công Ty 41
2.1.1. Cơ cấu lao động qua các năm. 41
2.1.2. Hoạch định nhân sự. 44
2.1.3. Công tác phân công lao động . 45
2.1.4. Tình hình tuyển dụng tại công ty. 47
2.1.5. Phân tích công việc . 49
2.1.6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 51
2.1.7. Chế độ đãi ngộ 55
2.1.8. Phân tích môi trường làm việc 61
2.1.9. Quan hệ nhân sự . 61
- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI VP 62
3.1. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực của Công ty 62
3.2. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty Cổ Phần Đầu Tư
Và Thương Mại VP. 63
3.2.1. Thành tích đạt được 63
3.2.2. Hạn chế . 64
3.3. Tiểu kết chương 2 . 65
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH TRÀ SỮA
- PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI. 66
- MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH TRÀ SỮA. 66
2.1. Nâng cao chất lượng nguồn tuyển dụng. 66
2.2. Đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng phục vụ 71
2.3. Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích thực hiện công việc 78
2.4. Tiểu kết chương 3 . 83
- KIẾN NGHỊ 83
3.1. Kiến nghị đối với Ban Giám đốc . 83
3.2. Kiến nghị đối với một số bộ phận liên quan 85
KẾT LUẬN .
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
