Khóa Luận Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Hóa Chất Vật Liệu Điện 9đ
Khóa Luận Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Hóa Chất Vật Liệu Điện 9đ
MỞ ĐẦU ..10
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY
1.1/ Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nhân lực.12
1.1.1/ Khái niệm nguồn nhân lực ..12
1.1.2/ Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 12
1.2/ Chức năng và vai trò của quản lý nhân lực..13
1.2.1/ Chức năng của quản lý nhân lực:13
1.2.1.1/ Nhóm chức năng thu hút nhân lực .13
1.2.1.2/ Nhóm chức năng đào tạo và phát triển14
1.2.1.3/ Nhóm chức năng duy trì nhân lực..14
1.2.2/ Vai trò của quản lý nhân lực..15
1.3/ Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực.15
1.4/ Các yếu tố ảnh hưởng đối với quản lý nguồn nhân lực.16
1.4.1/ Các nhân tố môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực..16
1.4.1.1/ Khung cảnh kinh tế..16
1.4.1.2/ Luật lệ của Nhà nước..16
1.4.1.3/ Văn hoá – Xã hội 16
1.4.1.4/ Đối thủ cạnh tranh 17
1.4.1.5/ Khoa học kỹ thuật.17
1.4.1.6/ Khách hàng17
1.4.2/ Các môi trường bên trong của quản trị nhân lực .18
1.4.2.1/ Sứ mạng hay mục tiêu của doanh nghiệp ..18
1.4.2.2/ Chính sách hay chiến lược của doanh nghiệp .18
1.4.2.3/ Bầu không khí văn hoá của Doanh nghiệp18
1.5/ Nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực.19
1.5.1/ Hoạch định tài nguyên nhân sự. ..19
1.5.3/ Tuyển dụng lao động22
1.5.3.1/ Các nguồn tuyển dụng 22
1.5.3.2/ Nội dung của tuyển dụng nhân sự..24
1.5.4/ Phân công và hợp tác lao động .26
1.5.5/ Đào tạo và phát triển nhân lực .27
1.5.6/ Đánh giá năng lực nhân viên..29
1.5.7/ Trả công lao động..31
1.5.8/ Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động .33
1.6/ Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 33
1.6.1/ Các khái niệm ..33
1.6.2/ Một số chỉ tiêu phán ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 34
Phần 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÕNG
2.1/ Tổng quan về Công ty Cổ phần Hóa chất Vật liệu điện ..36
2.1.1/ / Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Hóa chất Vật
liệu điện 36
2.1.2/ Ngành nghề kinh doanh.37
2.1.3/ Chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng của Công ty38
2.1.4/ Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty .40
2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải
Phòng ..40
2.1.4.2. Nhiệm vụ, chức năng các cấp quản trị của Công ty 41
2.1.4.3. Nhiệm vụ của các phòng ban chức năng.42
2.1.5/ Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.44
2.2/ Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Hóa chất Vật
liệu điện 45
2.2.1/ Đặc điểm lao động của Công ty.45
2.2.1.1/ Cơ cấu lao động ..47
2.2.1.2/ Tình hình sắp xếp lao động .51
2.2.2/ Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty .52
2.2.2.1/ Công tác hoạch định nguồn nhân lực52
2.2.2.2/ Công tác tuyển dụng lao động53
2.2.2.3/ Công tác đào tạo và phát triển nhân lực.57
2.2.2.4/ Công tác đánh giá nhân viên..61
2.2.2.5/ Công tác trả công người lao động63
2.2.2.6/ Điều kiện làm việc .69
2.2.2.7/ Chế độ làm việc và nghỉ ngơi .70
2.2.2.8/ Kỷ luật lao động .70
2.3/ Phân tích hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty thông qua các chỉ tiêu
hiệu quả .71
2.4/ Đánh giá công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty73
Phần 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN
3.1 Biện pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực trong Cty 75
3.2 Biện pháp điều chỉnh đơn giá định mức ..80
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
