Khóa Luận Các Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Sự Tại Công Ty Thép Xây Dựng 9đ
Khóa Luận Các Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Sự Tại Công Ty Thép Xây Dựng 9đ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP
1.1 Một số nét khái quát về nhân sự và quản trị nhân sự4
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 4
1.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực ..5
1.1.3. Vai trò cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 6
1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực 6
1.2.2. Phân tích công việc.8
1.2.3. Tuyển dụng nhân viên ..9
1.2.4 Định mức lao động 11
1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 12
1.2.6. Lương và chính sách đãi ngộ.. 15
1.3.1. Môi trường bên trong.. 21
1.3.2. Môi trường bên ngoài . 22
1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 24
1.4.1Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động. 24
1.4.2 Đánh gía hiệu suất sử dụng lao động theo doanh thu/lợi nhuận . 25
1.4.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo doanh thu /lợi nhuận . 26
1.4.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo mức độ bố trí đúng ngành nghề .. 26
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THÉP XÂY DỰNG
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Thép xây dựng . 27
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thép xây dựng 27
2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của công ty TNHH Thép xây dựng .. 28
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. 30
2.1.4 Tình hình văn hóa tổ chức tại công ty.. 32
2.2.Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại
Duy Tùng .. 33
2.2.1. Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty 33
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh 35
2.3 Thực trạng tình hình nhân sự trong Công ty TNHH Thép xây dựng 39
2.3.1. Tình hình lao động tại Công ty .. 39
2.3.2 Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty 44
2.3.3. Công tác đào tạo nguồn nhân lực.. 46
2.3.4. Đánh giá nhân viên. 50
2.3.5. Chế độ cấp bậc lương trong công ty 51
2.3.6 Chế độ làm việc và nghỉ ngơi .. 54
2.4 Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH
Duy Tùng .. 54
2.4.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.. 54
(Nguồn:Tính toán dựa trên số liệu của Phòng kế toán và Phòng hành chính
Công ty TNHH Thép xây dựng) 54
2.5. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty TNHH Thương mại
Duy Tùng .. 56
2.5.1.Thành tích đạt được.. 56
2.5.2. Hạn chế.. 56
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THÉP XÂY DỰNG
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty TNHH Thép xây dựng
trong những năm tới . 58
3.1.1 Phương hướng kinh doanh. 58
3.1.2 Mục tiêu cụ thể 59
3.2 giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quả trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH
Thép xây dựng 60
3.2.1Biện pháp 1: . 60
3.2.2 Biện pháp 2: . 65
3.3.Một số kiến nghị. 68
3.3.1. Kiến nghị đối với Công ty .. 68
3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước 69
KẾT LUẬN .
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
