Khóa Luận Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Sữa Chữa Điện Lạnh 9đ
Khóa Luận Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Sữa Chữa Điện Lạnh 9đ
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
I .NGUỒN NHÂN LỰC.. 3
1.1 Lý luận về nguồn nhân lực . 3
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực . 3
1.1.2. Vai trò nguồn nhân lực 4
1.1.3.Các yếu tố cấu thành nguồn nhân lực 4
1.2 Công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 6
1.2.1 Khái niệm về quản lý và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 6
1.2.2 Quan điểm của các trườn phái về quản trị nguồn nhân lực 7
1.3 Công tác quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn
nhân lực 9
1.3.1 Sự cần thiết phải quản trị và đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
trong doanh nghiệp. 9
1.3.2 Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực tác động tới hiệu quả sử
dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 10
- MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN
LỰC 23
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. . 23
1.2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .. 24
1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SỮA CHỮA ĐIỆN LẠNH
2.1 Tổng quan về công ty TNHH Sữa chữa điện lạnh .. 29
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Thương mại và
Dịch vụ Tuấn Lộc. 29
2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của công ty TNHH Sữa chữa điện lạnh .. 30
2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 32
2.1.5 Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp.. 33
2.2 Thực trạng công tác quản lý và sử dụng nhân lực tại Công ty TNHH
Sữa chữa điện lạnh 34
2.2.1 Nhận định chung về tình hình lao động tại công ty TNHH Thương mại và
dịch vụ Tuấn Lộc.. 34
2.2.2 Cơ cấu lao động công ty TNHH Sữa chữa điện lạnh .. 34
2.2.3 Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Công ty .. 39
2.3 Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH
Sữa chữa điện lạnh 54
2.3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 54
2.4. Đánh giá chung về tình hình quản lý nhân lực tại công ty TNHH Thương
mại và dịch vụ Tuấn Lộc .. 57
2.4.1.Thành tích đạt được. 57
2.4.2. Hạn chế 58
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TUẤN LỘC
3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Dịch
vụ Tuấn Lộc trong những năm tới 59
3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công
ty TNHH Sữa chữa điện lạnh.. 60
3.2.1 Biện pháp 1 :Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực . 60
3.2.2 Biện pháp 2 : Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, đánh giá năng lực thực
hiện công việc của nguồn nhân lực.. 65
3.2.3 Biện pháp 3 : Biện pháp thu hút người lao đông làm việc lâu dài .. 68
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
