Khóa Luận Giải Pháp Hoàn Thiện Chế Độ Đãi Ngộ Tại Công Ty Lưới Điện Cao Thế 9đ
Khóa Luận Giải Pháp Hoàn Thiện Chế Độ Đãi Ngộ Tại Công Ty Lưới Điện Cao Thế 9đ
LỜI MỞ ĐẦU1
- Lý do chọn đề tài 1
- Mục tiêu nghiên cứu của đề tài..2
2.1. Mục tiêu chung2
2.2. Mục tiêu cụ thể 2
- Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu của luận văn ..3
3.1. Đối tượng nghiên cứu .3
3.2. Phạm vi nghiên cứu .3
3.3. Phương pháp nghiên cứu..3
- Kết cấu khóa luận..5
CHƯƠNG 1.LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀCHẾ ĐỘĐÃI NGỘ NHÂN SỰ
1.1. Tổng quan về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ..6
1.1.1. Khái niệm quản trị nhân lực.6
1.1.2. Vai trò của quản trị nhân lực7
1.1.3. Nội dung của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp .7
1.2. Chế độ đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.. 10
1.2.1. Khái niệm chế độ đãi ngộ nhân sự . 10
1.2.2. Mục tiêu của chế độ đãi ngộ nhân sự 11
1.2.3. Các hình thức đãi ngộ trong doanh nghiệp 13
1.2.3.1. Các đãi ngộ tài chính trong chế độ đãi ngộ nhân sự của doanh nghiệp. 14
1.2.3.2. Các đãi ngộ phi tài chính trong chế độ đãi ngộ nhân sự của doanh
nghiệp 24
1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chế độ đãi ngộ nhân sự của doanh nghiệp.. 26
1.2.4.1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp 27
1.2.4.2. Môi trường bên trong doanh nghiệp. 28
1.2.4.3. Công việc tại doanh nghiệp.. 29
1.2.4.4. Cá nhân người lao động. 30
1.3. Bài học kinh nghiệm.. 31
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TYLƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC
2.1. Tổng quan về Công ty lưới điện cao thế miền Bắc- Chi nhánh lưới điện
cao thế Hải Phòng. 37
2.1.1. Giới thiệu chung 37
2.1.2. Qúa trình hình thành và phát triển. 37
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 41
2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty lưới điện cao thế miền Bắc- Chi nhánh lưới
điện cao thế .. 42
2.1.5. Tình hình hoạt động của Công ty lưới điện cao thế miền Bắc- Chi
nhánh lưới điện cao thế . 46
2.1.6. Khái quát về tình hình nhân sự và một số chính sách về nhân sự của
Chi nhánh lưới điện cao thế 47
2.2. Thực trạng chế độ đãi ngộ tại Công ty lưới điện cao thế miền Bắc- Chi
nhánh lưới điện cao thế Hải Phòng 51
2.2.1. Các chính sách đãi ngộ tài chính được áp dụng tại công ty . 51
2.2.1.1. Tiền lương . 51
2.2.1.2. Tiền thưởng .. 58
2.2.1.3. Phụ cấp 61
2.2.1.4. Phúc lợi .. 64
2.2.2. Các chính sách phi tài chính được áp dụng tại công ty .. 65
2.2.2.1. Môi trường làm việc tại công ty.. 65
2.2.2.2.Bản thân công việc . 67
2.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty .. 68
CHƯƠNG3.GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆNCAO THẾ MIỀN BẮC
3.1. Phương hướng phát triển nhân sự tại Công ty lưới điệncao thế miền
Bắc- Chi nhánh lưới điện cao thế Hải Phòng .. 73
3.1.1. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn
2016- 2020 73
3.1.2. Kế hoạch phát triển nhân sự của Công ty trong giai đoạn 2016- 2020 . .75
3.2. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chế độ đãi ngộ tại Công ty lưới điện
cao thế miền Bắc- Chi nhánh lưới điện cao thế Hải Phòng . 76
3.2.1. Các giải pháp hoàn thiện công cụ tài chính.. 76
3.2.2. Các giải pháp hoàn thiện công cụ phi tài chính.. 80
3.2.3. Một số giải pháp chung khác . 84
KẾT LUẬN
Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha
Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập
